王雪紅發員工信新策略很快要推出

白雲下 · 2015-06-12T09:55:20+08:00

（中央社記者江明晏台北2015年6月12日電）宏達電 (2498) 近期落難，股價處於低檔，為穩住內部員工信心，董事長王雪紅在9日用英文發出員工信表示，向各位保證，有很多重新扭轉營運的策略，很快就會推出。宏達電營運展望不佳，行銷手法也備受質疑，近期股價更處於歷史低檔水位，董事長營運王雪紅以「hTCMarketing」（宏達電行銷）為標題，用英文發信給全體員工，激勵員工士氣。她在開頭說，接受外電專訪後，該報導指出，王雪紅說，「宏達電的問題在行銷而非產品」。王雪紅認為有必要對此向員工說明。她並在信中表示，她和Peter(周永明)向各位保證，有很多重新扭轉營運的策略，很快就會推出。也認為，挑戰是指宏達電資源比競爭對手少，因此要更創新，讓宏達電的品牌重起。宏達電股東會上，董事長王雪紅為近期的表現向股東鞠躬致歉，並指出，今年宏達電努力的目標有四大方向，包括強化智慧型手機發展、大幅降低營業成本及改善營運效率、內部流程合理化、積極發展新業務。--畢竟記者寫的難免有客觀問題，以下信件內文轉貼自自由時報以下為宏達電董事長王雪紅的員工信全文：相信大家都應該知道目前HTC在智慧型手機市場正面臨著艱難的挑戰。同時，我們必須要面對營運不佳與股價下跌的事實。她表示，為迎接市場環境的新挑戰，HTC需要做出調整，我們要改變過去的做事方法和減少花費，而且必須立即改變。在最近剛結束的2015年股東常會中，我提到今年主要的營運目標：1.強化智慧型手機發展，2.大幅降低營業成本及改善營運效率，3.內部流程合理化，4.積極發展新業務。我們必須在所有關鍵環節上更加精進以達成目標。身為HTC的一員，我們應以審視自我工作流程為己任，讓我們的品質、創新能力與工作效率能更進步。我們也需要大幅節省開支，儘管我們擁有良好的財務基礎、有能力投資創新技術來創造更多的企業價值。我們未來企業成長的動能不僅包含智慧型手機，更加入新的領域如RE、虛擬實境、健康服務與其他研發中的產品。這週我一一拜訪了許多主要客戶，直接面對第一線的實際情況，最令我感到欣慰的是，他們仍強烈的表達非常喜愛HTC，對我們的智慧型手機和其他創新的產品感到非常興奮更重要的是他們非常關心HTC，進而提供幫助我們更進一步的想法，也誠摯地希望HTC能成功。我知道只要我們一起努力就能克服這個挑戰，我們每一個人都需要保持正面的態度、互相鼓勵、超越現在、展望未來，這意味著共同分享我們的成就與最棒的經驗，同時打破部門隔閡，強化組織合作，一起為HTC努力。我們曾經面臨過許多次的困難，但每一次都能重新站起來，比以前更強更好。我們擁有邁向成功所需的條件和能力，我深信，HTC一定能夠逆勢再起，重新展翅!大家攜手同心共創美好未來!非常感謝大家的貢獻與對HTC堅定的信心。Best regards, Cher---OS:我總認為問題是在產品競爭力不夠,夠就不用擔心行銷問題,大家有沒有話要跟HTC建議的,期許未來能更加進步,Help This Company~~