風評：更務實還是騙局的能源政策？從核二1號機可望6月重啟談起

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日本的核融事故是可以避免的！
黑川報告：核融事件是人為災難

日本事後檢查東電與監督該公司的行政人員，一開始進行得很好。

官方並沒有找物理學家、工程師或分析師來進行調查，而是信任東京大學名譽教授黑川紀章，黑川是醫學博士，跟能源工業沒有顯著的關係。

黑川是著名的文化人士，能說流利的英語，笑聲爽朗，個性耿直，在電視談話節目中很受歡迎。但是如果政府官員希望他能粉飾福島事件，他們就錯了。

2012年7月5日，641頁的黑川報告出爐（報告原文，pdf檔），提出許多於東京的缺點，指出的方向也讓政治團體頗為驚訝。

他的結論是：福島核融事件是可以避免的，這是人為災難，根源是日本文化中最糟糕的隨波逐流。

這就像是一個迫切需要的訊號，要日本打破過去錯誤的方法。解決問題並且處理悲傷的第一步，就是要確認問題，這是日本政府堅決拒絕做到的事情。

例如，很少人注意政府與產業如何勾結，將這麼多日本人置於危險之中，也很少人願意質疑威權與反射性服從命令。

許多人譴責東電傲慢無能，讓福島反應爐事件成為史上僅次於車諾比的核災。但是黑川認為，是隱伏的不良政商文化才造成如此腐敗與危險的制度。

例如，為什麼東電還在營運？為什麼還沒收歸國有？因為日本無所不能的「核群體」（nuclear village），這是電力公司與贊成核能的政治人物、官僚體系與研究人員的結合。他們對於黑川的評估表示輕蔑。

這報告最具有爆炸性的內容，是認為毀壞反應爐與安全設施的不是海嘯，而是地震。

東電宣稱這場災難是天意，無法預見或避免，報告則予以駁斥，說他們企圖轉移注意，忽略設計瑕疵、建築材料粗劣，以及反應爐人員訓練不足。

換句話說，這是人為因素。例如，在福島備用的柴油發電機，本來是可以避免災難發生，但是設置在地下室被海水淹沒。

2011年3月18日，位於越南的國際原子能總署（International Atomic Energy Agency）前核能裝置安全主任肯．布洛克曼（KenBrockman）挖苦說：「畢竟是這個國家發明了『海嘯』（tsunami）這個名詞。」

OppoSKY

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「日本製造」的災難

黑川六個月的調查是日本第一次大規模傳喚權貴，在公聽會上菅直人與東電當時社長清水正孝對於災變的原因有很大的歧見。

之前三個由政府領導的調查對於「核群體」輕鬆放過，黑川則是直言不諱，警告說日本的解決方法只是粉飾太平，包括撤換政府主管官員與電力公司的資深幹部，根本只是換個名字而已。

報告指出遊說的危險，譴責主管官員，連調查小組要取得資料都百般刁難。

黑川寫道：「我們必須痛苦承認，這是『日本製造』的災難。

根本原因就在日本文化根深柢固的習性中：我們反射性的服從命令、不敢質疑威權、墨守成規、集團主義，與偏狹的島國心態。」

當然，黑川可以很容易地將責任歸諸日本資產泡沫破滅二十年，但是真正的問題是「日本企業」這個病人會不會遵照醫生的診斷。

悲哀的是，還是陷在不健全的方式，造成核能災難。

菅直人之後的首相野田佳彥，將黑川的報告大多束諸高閣。安倍的自民黨是擁核的，目前重新掌權並且在國會上下議院都是多數黨，政府全心全意要重啟在311之後因為安全因素而關閉的核能電廠。

甚至於2012年9月成立的原子力規制委員會（Nuclear Regulation Authority）表面上加強監督，但也付出更多時間與有限的資源，重新認證以重新啟動反應爐，而不是監督福島的清理與維護大眾安全。

安倍甚至誇大日本清理福島的進展，以協助東京取得2020年夏季奧運主辦權。

2013年9月，安倍在布宜諾斯艾利斯的國際奧運委員會上演講，就在同一個星期日本新聞報導說，輻射汙染的地下水已經滲入太平洋。

另一個問題是一千多支用過的廢燃料棒釋放輻射到大氣層，曝露的威脅遠超過日本官員所承認的。即使如此，安倍告訴奧運評審說：「我跟各位保證，狀況都在控制中。」

安倍睜眼說瞎話

日本的官場文化不僅睜眼說瞎話，還被金錢所蒙蔽。

安倍5月飛往土耳其，簽定220億美元（6972億新台幣）的合約，由日本在這個地震活躍的國家建造核能電廠。這筆金額如此龐大，無人可以撼動電力公司。

這也讓人懷疑，為什麼東電允許300噸含有鍶與其他物質的廢水連續多日排入太平洋。大家不禁猜想，洩漏程度是否更嚴重。

日本並沒有積極要讓福島核電廠退役，而是邀請海外獨立的監查者評估損害的程度，判斷周圍區域的生態、漁業或農業是否真的安全，到處尋找創新的解決方法，拆散「核群體」，並且告訴日本人清理的費用將要數千億美元。安倍的重點在於行銷。