華航都已答應所有條件,空服員還要蛋洗華航???

我覺得這任的董事長才是最大的問題來源.

當初號稱 半天搞定華航罷工, 條件也不看就都過了.
當時還說 「華航罷工一天就要損失約5億,2天下來損失10億元!」
9月初又吹牛說 空服員罷工損失 7月已全部補賺回來,
結果我去Yahoo看, 7月公告營收YoY還是負的. 8月公告營收YoY也是負的.
到現在Q3財報還沒做出來,
現在更誇張了, 這次要告抗議的工會??
如果同意的條件沒履行
那當初就只是摸摸頭囉~~
我覺得有時後真的不要計較太多

一次犧牲大眾的利益來成全你們權利

也許還可以

但如果二次,三次呢?

確定大眾還會同情這些工會的人嗎?

不要搞到最後殺雞取卵

還是見好就收才是王道啊
禁止搭便車條款才是正確的

爭取權利是要付出代價的,參加的人在罷工期間是沒有薪水的喔

且罷工如果失敗,被雇主秋後算帳的風險很高

所以發起罷工的工會都會有禁止搭便車的條款

不然人家在外面吹風淋雨沒領薪抗爭,你班照上薪照領。等人家爭取來了才要坐享其成,沒爭取到還可以放馬後炮

這種騎牆派還有人要護航?


各位可以再思考看看

譬如以華航的例子,主要出現的工會有兩個,一是空服員工會(發起罷工的工會),跟華航自己的企業工會

這兩個工會,哪一個比較強勢會為勞工爭取權利? 應該不用多說了吧

現在空服員工會發起罷工,華航空服員有兩個選擇,一是偏向工會參與罷工。一是不偏向工會不罷工

選邊站結束後,如果罷工發起,並取得成果

你認為當初不支持罷工的人,有資格拿到罷工爭來的成果嗎?

如果可以的話,未來罷工不會再有人參加,大家都想撿現成的就好,讓別人去爭取,負擔罷工的成本跟風險

我只要坐享其成就好。


而現在資方的做法是,表面上我同意你這次罷工的訴求

但是對於禁搭便車條款直接違反,表面上好似資方大發慈悲,一視同仁都給

然後把輿論導向空服員工會自私自利,自己領了不給別人領

但請實際想想,資方為什麼要一視同仁都給?

這是用來分化員工的手段,如果員工發現,反正我參不參加罷工,最後公司都會把別人罷工的成果分給所有人

那我幹嘛參加罷工? 於是員工就被動搖了

這是工會要堅持禁止搭便車條款的重要原因

如果不這樣做,下一次罷工就不會有人要參加了

而一旦禁止搭便車條款確實執行

願意站出來替勞工爭取權利的工會才會強大,勞工都會加入這個有在做事的工會

而其他純裝飾性質的工會就不會有人要加入

這是一種自然的淘汰過程。不然一堆佔著茅坑不拉屎的工會







房市小牛 wrote:
空服員蛋洗華航 華...(恕刪)
房市小牛 wrote:
同樣的職位,這些華...(恕刪)


你引述的都是你自己的想法
但是你丟出這個話題就是要給人家去引戰!
這心態不是很好!
而且你不是討論問題!
你的言論一開始就是傾向在某一方
然後把話題利用誘導、分化、引戰、集中、攻擊的方式
況且就算你要引述報導也應該完全照報導的方式來討論
這樣太容易造成對立了!
而且是別人在對立!你在旁邊看

你的問題太矛盾了!當你跟人家談判!對方也都多數答應你的要求!
你會過幾天之後在去鬧人家嗎?
你那麼單純又善良的人肯定不會!
我也不會!
那比你在聰明一點點的人更不會!
那就代表有人沒履行承諾!
所以我說你會問這種問題擺明就是來看人家筆戰!

要知道當你成功引起話題之後!
也會有人開始注意你並且去起你的底
更有人會無聊順便去翻翻你過去所po的文章!
也許多看幾次,聰明人一看可就一清二楚了

喔~對了!你又再一次成功的引起他們的對立了

這條:

2.外站津貼應從每小時2元美金提高至5元美金,非本會會員不得享有。


假如華航給 本會會員 5美元,而給非本會會員 七美元。不知有沒有違反協議?


其實我也蠻賭爛搭順風車的 什麼都沒做就跟著拿好處


我是贊成只調抗議的那群就好 但當天的華航損失 這些抗議的人也應該要一併承擔

這才是真的有道理
叫華航那些高層都下台吧~
讓那些領導工會抗爭的頭頭當資方。
角色以及立場互換一下,或許就會知道彼此的難處在哪裡。
就像目前我們的執政黨跟在野黨一樣,角色互換之後,就知道彼此有幾兩重了…
房市小牛 wrote:
空服員蛋洗華航 華...(恕刪)


最可笑的是

政府回應當初是"協議"非"協約"

不算違約,所以不認帳

所以後政府發佈什麼新聞稿啊,或是記者會說的話都不能信

一定要公佈法條或是行政命令才算數

這些華航罷工人員應該了解到玩不過政客

什麼都沒拿到還要被污名化
其實華航也不是吃素的
之前飛越南
越籍空服員通常只有一個
漸漸變兩個
最近我坐的這趟
一個日籍三個越籍
將來??????????
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