emerson76 wrote:
你算得出來,再來笑...(恕刪)
起碼基本邏輯就不是這樣，這個對財務的觀念來說不難不是嗎？你的說法難道不算低級錯誤
營收少10％所以營利少10％？？？？？？？
這是基本相關財務問題，是個是非題而已，不是選擇題，也不是計算題
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emerson76 wrote:
Apple 不能找大陸人跟台灣人去印度幫忙嗎??? 多點錢給印度政府,他歡迎都來不及了。
印度不是OP或工程師的問題，鴻海在印度遇到的問題不是找大陸或台灣人去就可以解決的
然後我說的是我對印度沒信心，但沒說其他地方就一定不行，但APPLE在大陸的銷售量不是小數字，那個需要真實做很大的投資計畫書來評估，我雖然寫過投資計畫書，但沒接觸過這麼大的，以我的經驗光計畫書就要一組團隊來對各地做評估了，現實看這會是個很大的案子，轉移不會很簡單
emerson76 wrote:
蘋果又不是倒掉,3年是可以期待的時間
從市場的現實面看，每一年甚至每一季都可能有不小的變化（三星三年前能想到現在在中國的市佔率是這樣嗎？），市場變化極快，沒即時調整會出大事的，你是APPLE的CEO或大的投資人，你覺得三年可以等待？你這樣說你覺得你很有說服力？
emerson76 wrote:
供應鏈廠商又不是不能接其他活,
主要為蘋果生產的,蘋果就補助一些讓他們可以活下去。
狠一點的話就只要補助重要廠商。
蘋果要重建產線,還怕找不到要表忠誠的廠商嗎???
從公司治理的現實面，你覺得這是CEO可以決定？財報變化能跟董事會交代？股東大會能交代？有沒有大股東產生不滿改組董事會，撤換現有高管？股價變化是CEO可以承擔的？
我說的都是現實會遇到的，這有很簡單，然後我還不是這方面專業的喔，真正的現實會更艱難
emerson76 wrote:
你怎知我沒考慮這些??你可以把我寫的再看一遍,我回覆的人寫的點是甚麼。
我把你寫的貼出來
emerson76 wrote:
蘋果一年淨利6,7百億美金,少了中國不過少賺百來億。
政治的事,庫克也無能為力。心痛又不能解決問題,何需幫他心痛。
這是我針對你回答中你完整寫的，我針對的是你寫的第一行，我用的是算蠻基本財務觀念的東西
光蘋果一年淨利6,7百億美金,少了中國不過少賺百來億，我從財務觀點說你這樣寫是算明顯錯誤有財務上的說錯嗎？
APPLE手機在中國佔據整個蘋果的營收不是小比例（我說已經是APPLE全部產品了），我沒去抓實際數字，我略抓當10％好了，營收少了10％，頻果營利是只從6,7百億美金少賺百來億嗎？
以我的專業，給我時間和資源抓相關資料（這個要比較細的資料得找專業的人買，很不便宜），我認為我可以推算出比實際差異小於正負15％的估值，但財務的基本觀念大概估就絕對不止，你有不同意見可以找專業的人提供數字來驗證我說的正確性，我估錯我可不是圖表哥只會轉移或硬凹
emerson76 wrote:
最後的提示是蘋果的獲利來源又不是只有手機
這個絕對不難查，APPLE扣掉手機的營收、營利能多大呢？
說手機是APPLE超過至少50％以上的營收和營利來源不離譜吧
jeel54321 wrote:
Apple 重建產線可以找三星，三星在越南有組裝工廠，組裝三星手機的產能改組裝 iphone，韓國人絕對肯幹！
我一樣都從現實面來說
策略上三星接不是問題，但我隨便抓幾個會遇到的現實來推好了
頻果在中國那不是小數字，越南要擴增這樣的產能不是光聘僱人而已，包含相關上下游東西要整合起來，土地、廠房、設備、......等等，沒有簡單到接單可以立刻大量出貨
頻果和三星手機畢竟是不同的產品，鴻海生產頻果手機有其專為頻果開發的東西，三星可以立刻接上？
三星和APPLE畢竟是競爭對手，跟當時APPLE下單很多元件給三星一樣，會不會怕三星卡呢？
上面都我臨時隨便抓需要真正仔細考慮的問題點，類似的給我時間我可以弄出不少來
我的說法一直一致，如果變動，真的不是很簡單的
會有比我更專業的人，我也希望能有更專業的人來說明，我不一定多正確，但我的正確性可以讓看的人一直驗證
一雙玉臂千人枕、半點朱唇萬客嚐，還君明珠雙淚垂、恨不相逢未嫁時
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