georgejeo wrote:
不要急,司法案子都...(恕刪)
柯文哲都不敢講了,你倒是挺敢的...
還五大弊案哩
人家到現在都閉口不談,大巨蛋都準備要開工了...
真不知道你們會部會覺得臉熱熱的,
還在五大弊案
整個台北市要建設沒建設,第一年颱風來就搞得台北市跟鬼城一樣
還真的翻轉台北...
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yesstem22 wrote:
我覺得柯文哲當初會...(恕刪)
各位看看松菸的聲明稿
臺北文創聲明稿
2015-05-03
針對5月3日媒體報導內容，臺北文創公司說明如下：
臺北文創的初衷
臺北文創公司在民國98年初與臺北市政府簽訂「松山菸廠文化園區興建營運移轉(BOT)計畫案」契約後，全力配合市府各項要求，制訂短、中、長期發展及回饋計劃，將原本荒蕪的松菸古蹟打造成國際級文創基地。
依市府規劃，松菸BOT案的精神是引進商業投資挹注保存、活化松菸古蹟區，以減輕公部門的經費負擔，進而將古蹟區發展成為小型文創工作者的育成基地；BOT得標者的任務，則是建立可運作的商業模式，創造營利、回饋市府，並提供完整的行銷、展售平台，協助已具備產業規模條件的文創業者進駐、與市場接軌。
臺北文創遵循契約精神，禮聘日本建築師伊東豊雄設計規劃，斥資101.1億元(含原始建築成本74.1億及後續重增置成本27億)興建臺北文創大樓，一肩挑起創造盈餘、回饋市府、提供文創業者與市場接軌之責任。大樓將於50年營運契約期滿後，無償移交給市府。
契約中同時明定臺北文創須支付開發權利金、營運權利金、及土地租金回饋市府，總金額預估為31.6億元，其中開發權利金約13億元、營運權利金約2.6億元、土地租金約16億元。再者，臺北文創已在103年11月按前市府團隊要求簽訂「增補協議」，額外支付「文創回饋金」4.5億元，並負擔原應由市府繳納的「臺北市文化設施發展基金」營業稅1.57億元，如此一來，開發權利金、營運權利金、土地租金、文創回饋金等已從31.6億元增加至37.67億元。
合計松菸BOT案總投資及回饋金額共達138.77億元，迄今為止，臺北文創已支付大樓興建、裝修成本74.1億元、及市府回饋金4.12億元(含開發權利金、營運權利金、土地租金)。
回溯當年臺北文創簽約時，正是金融海嘯席捲全球之際，松菸基地因年久失修，建築物面臨傾頹危機，園區幾被荒煙蔓草覆蓋，周邊商圈嚴重衰退，與如今之榮景有天壤之別。
但文化局日前提供給市議員的鑑價資料，卻指出松菸BOT案開發權利金應在37億元到73億元之間，BOT契約定為13億元是嚴重低估，據此要求臺北文創增加開發權利金，全然未考量當年的時空背景、和開發投資風險。
況且松菸周邊能有今日榮景，文創大樓營運後帶來的商業效應功不可沒，臺北文創因此投入的人事、營運、維護等經費，迄今累計虧損超過4億元，實在沒有增補權利金的空間；柯市長日前也表示，權利金不是重點，重要的是臺北市的整體發展。展望未來，臺北文創若能實現盈餘，將非常樂於和市府分潤。
臺北文創營運權利金也是依照BOT契約規定，以營業總收入的0.5％計算，而租金是臺北文創最大宗的收入。其中商場部分出租給誠品公司，租約已獲市府備查，然文化局卻要求商場用總營收、而非租金收入計算營運權利金。
依加值型與非加值型營業稅法，臺北文創出租商場空間給誠品，依法僅能就租金收入開立發票，終端消費發票應由誠品開立，文化局要求臺北文創就商場各櫃位之營業收入開立發票、並據此計算營運權利金，實屬窒礙難行。
台哥大合法進駐 但願配合一年內遷出一個樓層
文創大樓於102年5月啟用後，辦公空間租金按BOT契約核定為每月2200元/坪 (臺北文創無權調整)，然招商不如預期；為不影響市府營運權利金收入，臺北文創善意協調母公司台灣大哥大集團承租閒置樓層，於103年初遷入應急，台哥大不但要付租金，其位於北市基隆路之企業總部資產還為此閒置至今。
按市府規劃，本案主體事業分為文化創意產業、數位內容產業、及工商服務顧問公司三大類，97年招標公告上亦將台灣大哥大明文納入數位內容產業代表廠商之一，進駐文創大樓租約也都經過市府備查。
如今面對外界質疑，臺北文創釋出善意與台哥大協調，但考量台哥大遷出後，閒置辦公空間造成的租金缺口，不但對臺北文創的財務造成嚴重傷害，市府營運權利金也會有所損失，故臺北文創希望先談定其他文創業者按每月2200元/坪接手承租，台哥大則待臺北文創與文化局完成上述協議後一年內遷出一層樓，其餘使用空間待租約到期後遷出。
惟協商尚在進行，文化局卻無預警在4月15日發函，要求台哥大在2個星期內、即5月1日前遷出一個樓層、約1500坪，完全不給迴旋空間。來函中還將台哥大、富邦建設、和臺北文創並列為投標單位，據此合併計算使用面積，宣稱「台灣大哥大相關企業」占比達63.34％，違反政策目標。此說法與事實不符。
經查，松菸BOT案由富邦建設單獨參與投標，並取得最優申請人資格，從未與台哥大組成投標團隊；且台哥大實際使用面積4987.63坪，比例為34.67％，BOT契約中並未限制相關企業進駐文創大樓辦公空間、亦無比例之約定，文化局要求台哥大逐步、全面遷出之要求，不符合議約內容。
台哥大為上市公司，須對股東權益負責，斷不可能在2周內做出如此重大決策與異動，臺北文創與台哥大多方衡量後，方於4月24日傍晚正式回函文化局，盼就此議題持續與之協商。但文化局如今推翻前市府團隊的招標公告，逕自認定台哥大非文創產業，不能進駐文創大樓，片面依違反BOT契約，對臺北文創處以懲罰性違約金5萬元/天，臺北文創深表遺憾。
臺北文創為達成引進多元產業進駐的目標，積極邀請已具產業規模的文創業者進駐文創大樓，發揮母雞帶小雞的功能，協助新興的小型文創業者整合資源、與市場接軌，完成松菸BOT案所賦予的使命。臺北文創秉持契約精神，努力將大樓打造成多元化的文創產業基地，4、5樓目前有音樂人五月天的「相信音樂」、陶喆的「新歌文創」、陳子鴻的「歡喜音樂」；影視界代表金星娛樂、導演李岡、藝人任賢齊、陳建州(黑人)等業者進駐，小型影視音產業聚落已然成形。還有遊戲開發業者「河洛遊戲」、以及租用10樓、及9樓部分樓層的「台灣競舞」等，均以此為基地，持續發掘、培育優秀人才，為台灣遊戲開發領域增添新血；6樓另闢有小型工作室，提供個人、或小型文創業者租用，還設有會議室、多功能廳提供舉辦文創活動。
無人可否認，文創大樓是台灣多元文創產業匯聚的重鎮，包括新加坡南洋理工大學、南加大旅館業者、國立政治大學、北京文資會、上海市政府、昆山市政府、福建省政府等訪問團先後造訪，對臺北文創在短時間內匯集如此龐大的台灣文創能量，無不留下深刻印象，甚至希望借鏡松菸BOT案成功經驗，在大陸打造相同的文創基地；本月份尚有新加坡大學、美國南加大、上海再擔保公司、及亞太高階經理人等團體指定參訪，文創大樓所創造的多元價值備受肯定。文化局來函中指稱台哥大過度集中，文創大樓違反多元使用原則，並非事實。
松菸不是展覽場、是能量場
自營運以來，臺北文創始終虛心接納各界指教，也曾就臺北文創的角色定位與市府進行討論。市府希冀臺北文創能結合集團內外資源，打造一個指標性創投平臺，協助台灣文創產業媒合人才、資金與內容，臺北文創已召集集團相關組織進行初步規劃中。
為落實扶持本土文創產業發展的初衷，臺北文創也規劃完成從明年開始，每年釋出15~20天公益檔期，開放6樓多功能廳、14樓文創會所、戶外廣場、及商場地下2樓電影院、表演廳等場域，讓有意投入文創行列的個人或新興團隊申請使用，以匯聚更多的文創能量。
而為了讓年輕世代有機會展現豐沛的文創力，臺北文創即將在5月22日公布大型徵件活動計畫，廣徵創意策展和活動提案，由臺北文創提供展覽場地、補助製作經費，鼓勵年輕人實踐創意夢想。而台哥大作為數位內容產業的代表廠商，也將在戶外廣場示範數位內容科技的創新運用，透過AR擴增實境技術、Beacon微定位技術，將松菸打造成科技互動園區。
臺北文創今年還籌劃了一系列的跨界交鋒座談會，邀請國內外文創產業代表、學者專家、與政府官員，共同勾勒城市及產業共榮的發展藍圖。前二場已於3月9日、13日舉行，第三場即將在5月10日登場。此外，臺北文創基金會為培育劇本創作人才，持續推動「劇作大師」計畫，並配合文化局贊助臺北電影節、臺北兒童藝術節、金馬獎等活動。凡此種種，都可證明臺北文創對各界期許的重視、及對松菸BOT案的用心投入。
臺北文創始終秉持誠意與市府協商
臺北文創與所有市民共同見證松菸園區從破敗的古蹟，變身成國內外旅人爭相參訪的文創基地，周邊街廓也從蕭條轉為繁榮，這一路走來實屬不易。自投入松菸BOT案以來，臺北文創從未以獲利為出發點，更願意在合法、合理、合情之範圍內，全力配合市府之政策目標。
但考量文化局對臺北文創的期待，已遠遠超出契約內容，甚至超出了法律所賦予締約雙方的責任和義務，臺北文創迫於無奈，才會在4月24日回函文化局時一併建議，市府可考慮鑑價買回文創大樓，雙方朝合意終止契約的方向進行協商。相信在國家資本支持之下，松山文創園區未來必能為臺灣的文創產業創造更大發展空間。
