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不默而生 wrote:
你可能忘了
>首批輝瑞BNT疫苗約90萬劑，即將運抵台灣，不少民眾相當期待，
>也趕緊上疫苗預約平台進行意願登記，截至昨日下午5時，已有348萬人登記施打，
>不過指揮中心宣布，除了優先施打12到17歲的造冊學生，第二順位將留給18到22歲民眾
https://tw.stock.yahoo.com/news/bnt%E7%96%AB%E8%8B%9718%E8%87%B322%E6%AD%B2%E5%84%AA%E5%85%88%E6%89%93-%E9%86%AB%E6%89%B9%E6%94%BF%E6%B2%BB%E6%93%8D%E4%BD%9C-%E5%85%A8%E4%B8%96%E7%95%8C%E6%B2%92%E4%BA%BA%E9%80%99%E6%A8%A3-025700252.html
當時很多等BNT的一般上班族幹到不行
好在郭董堅持把BNT搞進來，不然還有得等
怎會怪起鴻海台積電來了呢?
科技大廠早就打完了
當時我還對我兒子嘲諷
你不是去參加太陽花嗎?怎搞到沒疫苗打
他冷笑，在家遠距打電動，多爽(當時大四，今年當兵回來了)~
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vicence wrote:
BNT從申請到進來開打已是9月後的事
大部分30以上成年人都已打完了
只剩學生還有不敢打AZ的老人
所以才遠距教學將近1個月
鴻海台積保留BNT給員工家屬幹嘛?
早符合年齡資格，到貨直接可打了
大部分都選mo，除了特別情形或沒mo只有AZ才會選BNT
10月11月已開打第二劑了
你要不要回去看一下，
2021年八月以前，
真的除了未成年學生外，
大部分成年人都打過疫苗?
事實是當時的接種率只有35%左右，
所以還得要依年齡、分類別來施打。
2021春末夏初的時空背景是，
AZ副作用頻傳，
默德那青黃不接，
高端更是乏人問津。
六月後甚至還出現過一段疫苗空窗期，
這些都是實實在在發生的事。
許多跨國企業都為這現象感到憂慮，
郭董早在五月就提出買疫苗的想法，
但是後來因為種種阻礙延宕，
才遲至九月份到貨。
所以你怎麼能用已經到貨的時序，
來否決五月份當時缺苗、鴻海保留給員工的想法呢?
其實當初鴻海是想直接買1500萬劑，
大部分都捐給政府運用，
只保留一小部分給台灣員工。
況且講難聽一點，
如果不是九月以後週週到貨的BNT，
台灣缺疫苗的時間可能還要拉得更久。
能順利度過那段缺苗的危機，
不管動機為何，
郭的貢獻絕不容被抹煞。
站在公平正義是非善惡之上，任何立場才能理直氣壯
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vicence wrote:
9月BNT到貨前，30歲以上幾乎都打完了
查一下數字很難嗎?
就算到了 9/22 日 BNT 都開打了，
用最寬鬆的劑次人口比(同一人第二劑、第三劑都可累加)，
也不過 57.16%，
公民的覆蓋率根本還沒超過五成。
哪來的 30歲以上幾乎都打完了的結論?!
vicence wrote:
就算鴻海、台GG要保留幾千劑，那又怎樣
是郭董家人還是張忠謀或魏董家人、上人要打嗎?
高科技不能熄火的產業員工，不是人?
就算有這事
照顧自己的員工，天經地義的事
我們這受贈者，不覺有什麼問題
又何必吹毛求疵
況且人家送1500萬劑，不跟高端比1劑算600元好了
這要多少錢?
送這些員工出國打都還有剩
別用小眼睛拿放大鏡看人家的善舉，OK?
請再仔細回頭看看我的發言，
請問你到底是哪隻眼睛看到我質疑郭董的善舉?
郭董的善行又不是只有展現在這一次，
全台灣的企業家捐款、行善的義舉，
如果郭董排第二，
我還真找不出誰是第一。
一路走始終如一，
他的善心善行無庸置疑。
員工0-6歲小孩每半年就可申請非常高額的補助，
每年的健檢補助費用絕對非常有感，
而當大家都在排隊搶快篩劑、口罩的時候，
鴻海透過自己的管道讓員工不必跟著去搶，
在疫苗那麼缺乏的當下，
郭董希望進口疫苗讓自家員工可以打到疫苗，
更是凸顯他照顧員工的心意。
難道救助國人和幫助員工不能同時進行的嗎?
我說他幫助員工，也幫助國人，兩者間有衝突嗎?
在善心善舉這一塊，
我絕對是由衷的欽佩並感謝郭董，
我們的立場並無不同。
就事論事並不難，
別落進愛之適足以害之的偏見中。
站在公平正義是非善惡之上，任何立場才能理直氣壯
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