政府2天建資料庫配口罩 工程師咋舌:無比尊敬!

過客4112 wrote: 昨天就有人表示以前藥局過卡可能要3分鐘

我們以 100人, 一個人2分鐘來算就好, (兒童的不算)
100*2 = 200分鐘 = 3小時20分鐘
有多少人願意傻傻排3小時??當然會有各種現場作法出現 

我是不相信以前藥局過卡要三分鐘
領藥從來沒領過這麼久的
不過兩分鐘你講對了
今天中午新聞說從10秒變成兩分鐘
不知道大醫院領藥是不是也排到天荒地老啊?
tian wrote:
阿不就data mining...(恕刪)


Data mining?
從資料庫抓已知的資料出來不叫data mining
Dwing wrote:
沒有資訊人員寫ap抓資料庫資料時會用這個詞啦!!

而且 data mining 其實是已經過氣的名詞,大家要跟上時代喔,揪咪。現在要唬人的話要講 Data Analytics (感謝網友指正,是analytics不是analytic,少打一個s.)...

xattacker wrote:
這個叫做人月迷思:1(恕刪)

其實真要一個月 "生" 出來也是有一個月生的作法,只是通常就是技術債欠好欠滿,至於軟體圈喊很大的敏捷開發一定程度是上想要在中間找到平衡跟妥協,只是實務上大家往往最後還是用隕石開發或者BDD (Boss Driven Development),畢竟系統上線能賺到錢才是王道,寫得精美遵守各種軟體守則最後系統無法上線公司虧損,還是得要換工作,這個我有看過實際案例。

過客4112 wrote:
資料庫正規化本來就不是鐵律

真的,就像 CAP 定理或者傳統 PMP 專案三角,真實世界基本上沒有各方面都能兼顧的完美的設計,只有妥協最小化效益最大化的設計。

Wow_Senior wrote:
NO.看著一堆明顯愚蠢連TEST都不用就知道結果的施政就知道爛透了!

這個該怎麼說呢? 現在就像是在打即時戰略遊戲而且沒得暫停,加上當局者迷效應,就像去面試的人如果沒有準備得很充分,一般來講輸出只會剩平常的八成不到,有的緊張一點剩下五成也是有。

erichuang801 wrote:
一堆薬局的口罩剩很多,尤其是兒童口罩!

但是周圍的人說有的是數字沒更新到,有的是因為拿了號碼牌所以晚點才會悠哉悠哉去拿。我是手上有點庫存所以就不去搶,不知道實際情況如何。
budinx wrote:
有的是因為拿了號碼牌所以晚點才會悠哉悠哉去拿。...(恕刪)


"悠哉悠哉" 修飾的不太順,能拿到號碼牌是要很早就去排隊.

如果晚點才去拿,花費更多時間.

鄰居說拿到 75號號碼牌, 但約到 50號號碼牌時,已經沒口罩了. (一人可代購一人,一人就是 4 個口罩)

回您文時,又想到,既然能拿到號碼牌,卻沒買到口罩,是否可保留號碼牌,享明天優先購買權力呢?.

問題: 明天又是條件不同的購買權! 那保留到後天呢?
破功囉~

全台才幾千家藥局

結果就大當機了

什麼爛系統
sogo5370 wrote:
破功囉~全台才幾千家(恕刪)


我看到有網友表示,上網查詢店家還有口罩,到了現場卻沒口罩?

是否到了現場雖沒口罩,但客人不知從哪裡,來到這裡?

是否該發一個號碼牌給這客人,明天來拿口罩!

明天口罩哪裡來,當然從來源處來!


這樣是誰的過錯! 是客人嗎?

沒 UPDATE 好庫存量,讓客人白跑一趟! (到場網頁還顯示有口罩)
budinx wrote:
而且 data mining 其實是已經過氣的名詞,大家要跟上時代喔,揪咪。現在要唬人的話要講 data analytic....
(恕刪)

你好歹也先看看我講data mining時,是回覆他的哪一段話;

你說data analysis,你最好不必先取出資料就進入analysis。
有時候,開發這個工作,光看你語言就知道你到底是什麼樣子的工程師。
ephone1050 wrote:
這種本事很難發生在草(恕刪)
這是蓋房子的工程師還是機構工程師?
tian wrote:
你好歹也先看看我講data...(恕刪)


隔行如隔山.專業是上網虎爛帶風向的你就別繼續班門弄斧了!
反駁不了就惡意檢舉,真是一群垃圾農企粉!
Wow_Senior wrote:
隔行如隔山.專業是上(恕刪)




tian 的專業是

買賣口罩 不叫做生意
沒有統編 就沒有逃漏稅

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