路易莎咖啡狂開 網曝全是衝「它」去

路易莎近年快速展店,分店比比皆是,朝全台500間店邁進,引起網友好奇發問「路易莎咖啡是怎麼紅起來的?」網友不諱言就是這3大特色「平價、安靜、環境」。

網友表示,路易莎最吸引人的就是價位不高,親民的訂價,最便宜的飲品僅需要30元,因此廣受年輕學生族群熱愛;不限時、有提供wifi外,相較其他咖啡廳來安靜許多,適合一整天泡在咖啡廳裡。「真便宜,一天星巴克就能喝一禮拜」、「明顯安靜很多,其他咖啡廳座位多又密集的關係 造成人多就超吵,但路易莎就不會這樣」、「對我來說一間咖啡廳的好壞咖啡好不好喝 餐點美不美味其實沒那麼重要但音樂一定要好聽不知道路易莎的歌單是怎麼選的」、「最大優點就是平價 然後環境也滿安靜的」、「幾乎六日都會去我家附近的路易莎待一整天」。

根據中央社採訪路易莎董事長黃銘賢,他透露,路易莎要傳達一種「生活文化」,強調平價也能喝到好咖啡,且站在消費者立場思考,進一步提供多元服務。

黃銘賢舉例,路易莎店王「民權西門市」,設立之初,將它定位為圖書館概念店,消費者享受平價好咖啡同時,可以帶著電腦自習一整天,或是配上好書。另外輔大門市,引進了長桌,並廣設插座,吸引許多喜歡到路易莎自習、討論的學生,在門市內客人停留時間變長,同時也提升客單價。黃銘賢表示,「誰真的想到愛好咖啡消費者的需求?」不論是在台灣或海外展店,路易莎一定秉持兩大原則,就是精品平價化及接地氣服務。







弘儀,你怎麼看
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平價 可以坐很久 那就是店主沒利潤的意思 到處開 加盟業者自己打自己打到死吧
最低30元飲品根本沒利潤空間.客人還點一杯坐整天台灣店租和人事成本貴到爆炸.

這種擴店速度無非就想股票上市坑殺一波
我家這邊,同一條路不到800公尺就開2間

加盟主都沒在附近場勘吧

連麥味登也是同一條路600公尺...2間

這種擴充惡性競爭比誰撐的久就贏了
30公分 wrote:
路易莎一定秉持兩大原則,就是精品平價化及接地氣服務

感覺在台灣加盟的大部份下場都不是很好
什麼都被總公司一把抓
自己花大錢當個好聽的頭銜"老闆"而已
可以坐很久 這是真的
每次去 就一堆人 帶著筆電 耗在那裏
都沒有座位,那感覺像我年輕時去麥當勞一樣
一堆男女屁孩 各點一杯可樂 就將整層樓佔據了,
他們沒問題,正常消費 正常使用
結論就是 俺老頭 不太愛去

以上
而且餐點好吃,有一陣子早餐幾乎都是路易莎
這新聞...記者網路抄一抄而已嗎?
還是置入廣告文?

我對路易莎頗有好感,主要在於咖啡風味優於超商,價格卻差不多,但是文中說音樂好聽我就不確定了...
我去過家中附近3家路易莎,只有一家的音樂比較像一般咖啡廳會播放的(類似一般咖啡廳會放的輕音樂/JAZZ),另外兩家都是放流行音樂,類似某某中文榜/西洋榜/K-POP這類的,我個人是沒差,反正就是偶爾跟老婆小孩吃個早餐或晚餐,大概20分鐘到1小時,或是幫老婆或自己買咖啡外帶,但若是要在那邊談事情,講生意或是悠閒放鬆,感覺流行音樂好像不是很對味...?還是現在新世代咖啡廳都是這風格了?

至於座位的部分,附近3家店中有一家是商圈型態的店家,那家座位比起來,遠比我家附近的星巴克擁擠,但另外兩家就好些,不過也僅僅就是星巴克的等級,如果星巴克座位算密集,那我想路易莎也應該稱不上寬敞吧?

最後,我的感想跟上面幾位大大一樣,這樣的展店速度,感覺像是要上市櫃的準備,而且就我觀察,熟客其實不少,但只點一杯飲品坐在裡面的,似乎也不少,對於店家的經營我覺得不算是優勢。

我還看過霸氣的顧客,晚上七點,一個人坐4人桌,點一杯飲料然後帶外食進去吃,筆電打開追劇....
開的快,收的也快...
我們公司附近就一家已經換名經營很久了,
便宜加上環境安靜,顧客坐的久代表周轉率差,店那麼大房租都很貴,如果營收沖不上去利潤會有限的。
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