又到了績效考核，終於當店長啊！

唉～經過四年多的跌跌撞撞
我終於當SM了….是Store manager

前兩年當菜鳥正職當的要死要活
為了業績瘋狂上班被當成工作狂
還被同事說搶業績唉….
根本在一個極度競爭又黑暗的地方上班…..

跟大家分享一下我的坎坷歷程
在第三年！
不知道吃了什麼熊心豹子膽，一個下定決心
跟帶著我的SM說要考Deputy store manager
總是要成長不能一直當正職
所以在公司的教育訓練下
考上DSM跟著SM學習管理
兩個人管理二十幾個員工的大店真的很辛苦
每個員工不同的個性
要使用不太一樣的方式去管理
真的辛酸苦辣，領導者難當….

今年終於再可以考SM
考了第二次了…在每一次考核的過程中
會先做線上的雲端考核再經過結果做面談的依據
其實我很喜歡目前公司用的這個明日之團的考核系統，和一般傳統流於形式的考核不太一樣
之後我可能也會用到，可以直接在雲端管理省去很多來來回回的人力成本
考核出來的成績加上業績，區主任很滿意
等了一個禮拜終於當上SM
不知道每次考核前我都很焦慮嗎…..