最近我發現很多公司在玩離職率高，又天天刊在求職上
這樣公司真的建議去笨笨的做，別建議有的沒的，越建議只會讓自己更快被淘汰，而不是讓自己更輕鬆
離職率高公司不代表公司沒賺錢，而是讓公司吸收外面技術來
很多家公司 (應該數不完公司，上市公司還不少) ，離職率很高，高到天天刊在求職網上，還可讓公司規模越做越大
主要的，離職率高可找政府申請外勞，再來每家公司老闆口頭都說 (貴公司很願意花時間讓新人去學習)，這句話主要的要讓新人學習後，發揮那個人理解力來改善公司的流程，等到那人沒辦法發揮後就讓公司主管 (或資深員工) 去玩弄新人，讓新人自己走人，畢竟每個人理解力都不一樣
總說一句話，領多少錢就別去做一些有的沒的事，作業員.技術員.操作員.助理工程師.......等等，在公司眼裡就是要做事的人，爽的人就是公司股東或老闆 (也有些是主管) ，因沒新人理解力如何讓公司改善流程，如何讓公司賺錢，只可說做公司給的技術就好，還有天天刊登求職的，去做就當什麼都不會，就算學會了也別去想如何改進，越想只會讓自己越快離職而已 (因沒什麼好利用了)
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樓上有人說到，獲利=流程=功法，只是流程跟功法都是人想出來的，沒好的流程跟功法那來的獲利，再來叫個設計工程師或真正下去做的人，來想如何改進，那個是最好改善的
大家有沒注意到，有些公司天天在徵人，那些公司還可擴廠，新聞上不是說公司員工做久，才會讓公司穩定成長，事實好像是每個職位有一兩個做久，其他的就可一直換人，讓新人有好的理解力來改善流程，像很多上市公司都這樣做 (如美X達.巨X.正X.建X.喬X.帝X.....等等，很多的數不完)，以上都不是天天在徵人，月薪可接受的人去做，為什麼被主管玩到離職，又離職都是做半年以上的，可做半年的人是學不來嗎，如真的學不來一個月內公司就會再讓員工做嗎
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449828 wrote:
離職率高公司不代表公司沒賺錢，而是讓公司吸收外面技術來
很多家公司 (應該數不完公司，上市公司還不少) ，離職率很高，高到天天刊在求職網上，還可讓公司規模越做越大
離職率高公司不代表公司沒賺錢，這句話沒有錯，讓公司吸收外面技術來？這是在講什麼。
離職率高代表這家公司的制度或是工作環境有很大問題，新進來的人很快也會走，這些新進來的人離職後技術並不會留在這家公司，所以你說的不成立。
離職率高的公司普遍發生的問題就是員工的技術、經驗都無法傳承。很常發生新員工遇到問題或是要找公司舊資料得去問離職的員工，或是新員工得自己悶著頭去解決舊客戶或是舊系統的問題被逼到快走投無路，當然新員工很快也會離職。
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前一家公司，電子業，員工數 12 人，我待了一年三個月，我在職期間，至少看到資遣了 10 人，104 上隨時都有 13 個職缺，在 104 上，員工人數標 75 人，因為他把外包打件廠（人家的公司）的員工也算在內！
業助資遣最多，有第一天上班，下午就被資遣，原因是：用一指神功打字！
有一位待了 7~8 個月的工程師，有一天午休起來就被大老闆叫進去，出來後那位工程師就告訴大家，他被資遣了！隔天二老闆找他談了一個上午，叫那位工程師領失業補助，然後來 Part Time 賺兩份薪水（打零工）
所以，不是那位工程師不行，說穿了，公司不大，單也不是很多，找他來做幾個月，把公司產品摸熟後，就把他趕走，然後公司要出貨、或是有回修品人力一時吃緊時，再找他來 Part Time 論件計酬，這樣，勞、健保都省了，也不用負擔勞退！
另外一個狀況就是：給你一份不錯的薪水，你進來後，就想辦法挖你所有的 Know How，等他覺得挖完後，就想辦法言語霸凌，把你逼走，再去找下一個受害者，老闆就養一、兩個聽話的，不斷找老鳥進來教他們，教得差不多了，就把老鳥弄走！
很多公司在 104 上，從不間斷地徵人，後來搞懂了：
他就是徵一大堆人，給求職者一個公司正在成長的假象，尤其是不知名的小公司。
其實由徵才項目可以推估他在幹什麼，如果他所有徵才的項目，根本是一家公司所需要的所有人才，那根本是虛張聲勢，他可能只需要一、兩樣人才，卻 PO 出十幾種不同的職缺。
所以，我經常提醒自己：檢視一下目前的工作內容跟一、兩年前有沒有什麼差異！如果沒什麼差異，就表示被取代的可能性極高，尤其是電子業！
