一例一休影響大!大廠遇缺不補、將買千台機器人


yu1010_a wrote:
一年人力成本增加4200萬,四年採購花10億,與一例一休關聯在哪?..(恕刪)


引用第8頁 kvm813 先生的具體計算數字來回答你:

我們來算算和大的人事支出:

沈董說"1年人事成本初估增加9.4%, 相當於1年約增加4300餘萬元",
換算出一年的人事成本為 4300萬/0.094= 4億5千7百44萬多元
平均一個人的年薪為 45744萬/900人= 508274元

再來算算機器人的資本支出:

4年花10億買1000台以上機器人, 平均一年花 2.5億買 250台
折舊攤提假設以5年計算, 每年折舊 0.5億
每台第一年成本為 (2.5億+0.5億)/250台= 120萬

先撇開保養費用不算, 機器人平均一年花 3億, 相當於 590 個人的薪水 (3億/50.8萬元)
若現有生產線有 750 名員工, 只需留下 160 個人來管理這 250~1000 台機器人

重點是機器人可以 24小時生產, 人事成本卻是以 8小時計算, 一來一往所增加的產能利用率非常驚人!!

這算盤打得很精阿, 不愧能當董事長!
ebola01 wrote:
未來不再增聘人力,遇缺不補...(恕刪)

重點在這句...
但這情況應該已經存在多年了,所以也是造成加班過度的原因.

問題來了,一例一休實施後不能在搞過度加班這檔子事?怎辦?
在對岸來說,就是要你多雇用一些人來解決.
在台灣?變成使用機器人是萬靈丹?
機器人確實是制式工作的好幫手,的確能做重複性高的工作.

"但是",有錢如鴻海,現在也還養了百萬作業員在大陸.
也是要"未來"才能逐漸用機器取代人工.

所以,重點是"遇缺不補",機器人購置"沒那麼快",然後稽查到"罰錢了事".
最後就是一些餐廳啥的,藉此機會再"漲價"一波.
所以啥都沒那麼快發生,只有物價"漲"一波最快也最容易見到.
will see.
切..M01真是臥虎藏龍,上次貼駕照,這次要貼VIP卡了..

gregji121 wrote:

一個機器人不知道要多少 100萬左右吧
22k的話可以用五年的說~
五年到了這個機器人也差不多要報廢了...(恕刪)


和大畢竟是老公司, 平均一個人的年薪為 45744萬/900人= 508274元, 遠遠高於你假設的月薪 $22K

引用第8頁 kvm813 先生的具體計算數字來回答你:
我們來算算和大的人事支出:
沈董說"1年人事成本初估增加9.4%, 相當於1年約增加4300餘萬元",
換算出一年的人事成本為 4300萬/0.094= 4億5千7百44萬多元
平均一個人的年薪為 45744萬/900人= 508274元

大家說的都對~
問題關鍵將回到一個老話題上!
雞生蛋~蛋生雞~
企業想省人力無非要多賺錢,那就都用ROBOT,
問題來了~把所有人都裁了都用ROBOT好了假設!
那~~~被裁的人有能力買企業生產的東西嗎(都是ROBOT做的)?
沒有人買的話企業活的下嗎?你企業生產東西不就是要賣?沒人
買的話你企業用再多ROBOT有用嗎?

雞生蛋~蛋生雞~
大家多想想囉!!!
我想台灣就這樣
被一些官員隨便搞吧…
他們有錢了
我們卻什麼地方也跑不掉
Player wrote:
"但是",有錢如鴻海,現在也還養了百萬作業員在大陸.
也是要"未來"才能逐漸用機器取代人工. will see..(恕刪)


我們公司工廠在大陸, 原本一條生產線所有站台要 40 多位作業員, 最近這三年逐漸半自動化, 把整個生產線的生產機台, 逐站導入自動化組裝設備; 現在一條生產線只要 30 個作業員. 我想現在一例一休是臨界點, 促使老闆下定決心, 要投入重金, 讓積極自動化變成是現在進行式, 而不是未來式.

如和大一般, 宣示基層作業員遇缺不補, 剛好配合自動化進程, 也不需要支付資遣費.
早買找罪受晚買已停售 wrote:
企業想省人力無非要多賺錢,那就都用ROBOT,
問題來了~把所有人都裁了都用ROBOT好了假設!
那~~~被裁的人有能力買企業生產的東西嗎(都是ROBOT做的)?
沒有人買的話企業活的下嗎?你企業生產東西不就是要賣?沒人
買的話你企業用再多ROBOT有用嗎?
...(恕刪)


問題是:

不導入 Robot : 製造業公司可能 2~3 年內就倒閉
導入 Robot : 製造業公司可能可以再撐 20 年, 等全世界下一波不景氣或金融危機才倒閉

老闆或許知道這樣繼續發展下去, 可能違反經濟學理論, 所有公司都會因為不景氣而倒閉;
但至少導入 Robot 可以讓自己公司不是第一個倒下!!
非常贊同
多少現在的好政策? 當年也被抗爭過


OSKL wrote:
這就是改革不改就永...(恕刪)
我們公司產品都不一樣
也早就導入機器手臂
只是沒有像單純產品好用
機器手臂夾具和使用治具要設計加工和測試
產品生產量是關鍵
量少的話
加工的錢老闆看到可能會昏倒
不然就是公司內部自己加工的
公司上面根本沒看到加工成本
量大的早就外移了
還機器人,你以為老闆是傻子



光是單製程要全自動化要砸的錢就一堆老闆先打退堂鼓了
從原本人工、半自動化整合成全自動化要去精算做效益評估
生產線要自動化又不是機器人買回來插頭插下去敲敲鍵盤就可以開始生產
廠房改裝、設備測試、製程研發都要錢,有點規模的都是幾個億在燒,一般中小企業能這樣搞的有多少
更別說全廠都要自動化,這目前只有少數幾間大廠有本錢這樣玩

自動化跟產業升級的確是未來趨勢,不過這和一例一休根本就是兩碼子事
硬要說是因為一例一休成本增加所以要自動化,根本就是在騙肖A
連加班費都付不起的,你覺得他會想花錢投資升級自動化嗎
文章分享
評分
評分
複製連結
請輸入您要前往的頁數(1 ~ 20)

今日熱門文章 網友點擊推薦!