我比較好奇你那時是裝耳背沒聽到還是反嗆回去我公司剛好半年前有個例子,也是一個女同仁,一位領班。非常愛越權指正上司(男性),搞得整間氣氛都很尷尬...因為我司規模算小,所以開會都是各部門合起來討論比較有效率。每次看她嗆那位軟柿子副理,幾乎是家常便飯,不過有時候倒是嗆的很有依據,但也不能改變公司內部準則。正常公事的狀況:副理的的話對那位反映就是這些project要怎麼做都是老闆講的妳還能怎樣?簡單講就是拿老闆當擋箭牌。直至月初就換人開會了...副理被調到別縣市。
你好我是公司小員工所以我會以員工的立場來說主要看你說什麼我的主管是喜歡繞圈圈講一些543,我是不會直接嗆但我知道有人嗆過有時候事情真的很多,你又在拖時間的話,我真的會不耐煩如果我是你我會先檢討自己如果真的沒錯,直接向上級反應看開怎麼懲處
kmdssk wrote:我的主管是喜歡繞圈圈講一些543,我是不會直接嗆但我知道有人嗆過有時候事情真的很多,你又在拖時間的話,我真的會不耐煩如果我是你我會先檢討自己如果真的沒錯,直接向上級反應看開怎麼懲處 喜歡繞圈圈是因為不想擔責任,做錯你扛,作對是我的功勞,希望你們能自發吃苦我開重大會一定請麥當勞,大家吃了沒人敢靠邀乖得很
我們副主管,30秒可以說完的,沒說個十分鐘不會結束。重點是這十分鐘說的話與一般人正常的邏輯說話方式不同。天馬行空的扯。這不是我對他的個人偏見,整個辦公室的員工都受不了。又喜歡叫全體開會,超浪費時間的。所以我不確定你是屬於那一種?如果是沒本事又愛啼的那一型,改一改囉。長話短說....
簡單的來說就是如此任務~~~~推行~~~~問題1~~~~問題2~~~~問題3~~~~達成任務笨主管~~~~直接跳過 問題1~~~~問題2~~~~問題3.....無視!!只會 任務~~~~推行~~~~達成任務看似很認真的工作,很負責任~~~開會了~~~!!!任務~~~~推行~~~~達成任務那麼 問題1~~~~問題2~~~~問題3 怎麼辦?笨主管逃避~~~!!!下屬忍無可忍:【不要廢話】!!!
h711130 wrote:如果你說的是廢話,...(恕刪) 沒錯!!!所以事情討論到後面,還是要切入主題【領袖魅力】有些公司,常會犯一些錯誤,就是把[資質駑鈍]的人,升為主管~~~~~~~~~這是大忌!!!【將帥無能,累死三軍】被嗆,只是剛好!!!