我是個好員工,卻是個爛老闆 (更新)


deep impact wrote:
先說明一下我公司制...(恕刪)


給你一點建議希望你聽一下


從學校先去看一個人
千真萬確


像我就是學店生
研究所還是學店

只要沒人盯我自己就會散漫
應該是大部分學店生的日常


然後看看國立前段班的
其實不太需要別人去逼
他們自己就會把事做好
尤其是當你端出牛肉或是一些激勵的制度
他們會發揮得比想像的更多
之前有機會能跟一些前段大學的一起共事
發現到的

我不知道為什麼但是我看到的就是這樣
簡單一點,人這麼少的公司更應該要把員工的收入,跟公司的業績牽連在一起。
領死薪水容易發生問題,而且很容易就是跟自己無關........反正領的都沒變化。
您的管理方式很好,我相信很多人也很欣賞

美式作風較能激發創意

但是千萬不能向台灣學國外都學一半而已

國外資遣的時候是不留情的
Sagrado
放權不一定好 也不一定不好

這是要看人的

有的人 放給他施為 他能自動自發

有的人 就得盯著 才不會糜爛

自動自發者不一定好

得有人盯的也不一定差

看工作內容吧

當老闆要視才任用

studio wrote:
建議你殺雞儆猴,先...(恕刪)


只怕最爛的往往是老闆最親近的人.
最得老闆緣
常常把黑的說成白的
出包都是別人造成的
成功的時候都是因為他才成功
...至少我目前公司是這樣.
不用洩氣,也不需要更改你想要的制度
我也在創業中,制度比你還少
除了你的我通通都有以外,我是可以完全接受在家裡上班,不需要到公司
所以也沒有遲到或補修的問題(不過中午聚餐時沒到我也不會補你餐費 XD)
我提倡睡到飽,所以都中午上班、六點下班
員工無法加班,只有公司股東才可以 XD
公司內也沒有人叫我董事長或老闆,只有 名字或小名 或 同校或同科系的叫我學長

你只是找到不適合這種自由制度的人
不適合的就請他走,再找合適的人

我曾經fire掉四個,現在含我11個都是適合這種制度的人

補充一下,上面有位朋友說的跟我觀察的相近
大多數的好學校畢業生會相對自律
我現在留下的員工,只有三個學校,台大清大碩士、學士;中興碩士學士(都是該類系所排名第二)
最低薪資四萬五,股東分紅時會有20~30%為員工分紅
但...如果不適合了...資遣費絕對也發的夠

當然....公司要能這樣需有一個重大條件---公司要賺夠多錢啊! 這才是最難的
你是好老闆,只是碰到爛員工
你是好老闆,只是碰到爛員工
找個管理者如何?

畢竟領導者與管理者重視的點不同

樓主

1.無論對事對人,必要客觀公正.(若衝擊到公司利益另當別論)
2.不教而殺謂之虐,領航員為樓主,員工溝通及教育為樓主的責任,會造成今日局面需改進檢討.
3.深深吸口氣,謀定而後動.覺得樓主刀下的太快,問題來臨時才是成長的機會.
4.表報資料量化並檢討,訂定目標要明確.
5.向心力/忠誠度/配合度/持續溝通培養良好氛圍,同儕相互感染好的習慣.



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