deep impact wrote:先說明一下我公司制...(恕刪) 給你一點建議希望你聽一下從學校先去看一個人千真萬確像我就是學店生研究所還是學店只要沒人盯我自己就會散漫應該是大部分學店生的日常然後看看國立前段班的其實不太需要別人去逼他們自己就會把事做好尤其是當你端出牛肉或是一些激勵的制度他們會發揮得比想像的更多之前有機會能跟一些前段大學的一起共事發現到的我不知道為什麼但是我看到的就是這樣
不用洩氣,也不需要更改你想要的制度我也在創業中,制度比你還少除了你的我通通都有以外,我是可以完全接受在家裡上班,不需要到公司所以也沒有遲到或補修的問題(不過中午聚餐時沒到我也不會補你餐費 XD)我提倡睡到飽,所以都中午上班、六點下班員工無法加班,只有公司股東才可以 XD公司內也沒有人叫我董事長或老闆,只有 名字或小名 或 同校或同科系的叫我學長你只是找到不適合這種自由制度的人不適合的就請他走,再找合適的人我曾經fire掉四個,現在含我11個都是適合這種制度的人補充一下,上面有位朋友說的跟我觀察的相近大多數的好學校畢業生會相對自律我現在留下的員工,只有三個學校,台大清大碩士、學士;中興碩士學士(都是該類系所排名第二)最低薪資四萬五,股東分紅時會有20~30%為員工分紅但...如果不適合了...資遣費絕對也發的夠當然....公司要能這樣需有一個重大條件---公司要賺夠多錢啊! 這才是最難的
樓主1.無論對事對人,必要客觀公正.(若衝擊到公司利益另當別論)2.不教而殺謂之虐,領航員為樓主,員工溝通及教育為樓主的責任,會造成今日局面需改進檢討.3.深深吸口氣,謀定而後動.覺得樓主刀下的太快,問題來臨時才是成長的機會.4.表報資料量化並檢討,訂定目標要明確.5.向心力/忠誠度/配合度/持續溝通培養良好氛圍,同儕相互感染好的習慣.一些個人想法與你分享. 加油