Qbabybubu wrote:
我只能很無奈的說～...
...
你們聽不到看不見 但我可以…
...
(恕刪)
這....這....這....
這算是天賦嗎?
能力越大責任越大
加油加油
關關難過關關過
只是失敗
不要失志
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hsun320 wrote:
這....這......(恕刪)
其實這樣特殊體質的人很多～
前面我不想解釋是這種事本來就信者恆信
而且這裡只是在說創業失敗
即便我現在已經可以打坐到進入某些境界
我仍然要求自己理性看待所有
我不會因為逆耳就生氣 這只是網路
而且你們已經浪費自己的時間願意發文就很好
我後來解釋僅是因為不喜歡被誤解
也希望大家有時候別太鐵齒 善惡終有報是真的啊…
當時祂們想拜託我傳達需求 無奈直屬最親家屬不信
就只能一直待在我身邊、我店裡…
我不想相信也沒辦法 一直出現怎麼都醫治不好的咳嗽與嗆水的感覺（其中一個是溺斃）
說真的有時候這體質的人很無奈 無能為力又要一直被影響
其實祂們也很可憐 新的鬼沒能力搶到經文功德、食物跟錢財 加上本身因果關係 真的很慘…一直重複死前的狀態
其實我很感謝你們大家
這裡是我第一次加入跟發文
匿名發言真的有很奇妙的感覺
當然夢想跟現實要能平衡 我一路走來體會不少
感恩大家的指教 也謝謝回文或私訊鼓勵的人
我也不知道未來會如何 目前就是老老實實還債、帶寶寶、幫先生事業
公益的部分我還是會堅持以身體力行實踐
祝大家新年快樂
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Qbabybubu wrote:
是，我沒有讓人閉嘴的了不起文憑，但我願意做一堆捧著好薪水都不願甚至做不到的事。
文中未加以敘述店的走向，因為不是重點。
更因為我現在陷入自己找錢還又同時要處理股東房東等官司糾紛及親餵四個月寶寶，當然還有覺得我仍有一些能力願意不斷詢問我教養問題的家長們～為了謹慎回答我一直都是做足功課（讀遍中外論文請教專家前輩最後用自己學生或寶寶經驗所得結論）才會回覆…腦子就是進水文筆非常之差，脈絡不分明。
我從來就不覺得自己多厲害，但我以我的孩子們為驕傲～品行得以改進、甚至影響曾經跟他們一樣走錯路的孩子，這都來自於生活一點一滴的累積！
行為矯正班？該被教育的始終是大人，是我們應該調整想法與作為，從來就不是孩子！
在店裡，如果不是家長主動詢問，我不會無聊到去教別人怎麼教孩子。
在空間裡面，客人想怎麼放鬆是他家的事，有興趣聽故事、聽演講、讀書會才是我闡述教育的時機。
店面本身主要分兩個區塊：餐飲跟教育。分別有不同收入的項目，例如中英文讀物烹飪課程、演講、讀書會、藝文中心、場地承租、包場抓周慶生主題等等。
我不會干涉客人，但我會為了希望孩子少看手機用最大的樂趣吸引孩子聽故事，至於家長能否持續跟進，就是個人造化了。
開店如果馬上就能賺錢，我也不用寫勸世文。
如果我腦子沒進水，也不需要浪費您的時間。
也許我想療癒的是我自己而已～
謝謝您，我當真認真思考了一下自己到底有何能耐？突然腦中蹦出我自創的學習方法與教材…（當然前提還是學習態度良好，父母孩子都需要）一個中班的孩子只學三個月就通過單字三百的檢測，無學習經驗、不是混血兒是傳統台灣孩子～還有數個國小孩子通過初檢，還有我自己的寶寶四個月可以安靜聽故事，也愛自己靜靜翻紙本書，非布書。這些不是天生，更不是偶然，是生活一點一滴的累積，是態度！
產品跟定位有基本規劃，亦有多位兩岸三地百萬千萬年薪友人協助指導二次出發的企劃案，只是我覺得不適合放這裡班門弄斧，也不是創業失敗的主軸。
合夥皆有合約與罰則，若您真有實際管理企業經驗，又怎會不知道違約跑法院對個人小型店面的利弊？買菜回家煮就保證好吃嗎？難道老公就一輩子不會變心？文中的重點就是希望大家注意人性。
我的合夥人覺得苦？是啊～玩手機很苦、遲到早退很辛苦、沒賺錢覺得苦、有生意直接拒絕不做覺得苦？
他才是實際簽約的合夥人，他的姑姑是債主，至於他的實際角色是監督還是為何這都跟我無關，重點是事情要做、合約要履行。
如果開店可以這麼快就有利益回收並讓股東爽翻天，那我苦惱經營的目的是？他姑姑擺明要我訓練跟負責這個合夥人，這是我簽約前全然不知道的，更不是合夥的本意又不願換人執行餐飲部分，用各種手段強逼我就範，我只是小咖，會怕他們的背景，也只能默默承受專注把店顧好，我也是菜鳥真不懂要教啥？更何況我們負責不同區塊，他餐飲、我教育。
是啊～我一直拿寶寶跟身體開玩笑一個人硬撐都不是苦！
我錯在不該公益為出發，錯在始終相信人性，更不該搬石頭砸腳，我得到充分教訓也努力自己負責還債調解糾紛，並未牽連無辜他人，謝謝指教。
您說"文中未加以敘述店的走向，因為不是重點。"
抱歉
這當然是重點
因為你跑去開了"親子教育公益"餐廳.
定位實在很奇怪
而且你的回文一直在強調你的教材, 你的教育, 請問你到底是開補習班還是餐廳阿?
你怎麼從頭到尾都沒聽你提到親子教育公益餐廳的餐點好壞? 上菜快慢?
如果你強調的是教育
那你就開補習班或者上上一些親子課程
順便可以免費供餐
那不是很好嗎?
你的文章整篇對於自己的失敗基本上都在怪別人, 怪自己運氣不好, 卻從不檢討自己的問題.
你只是希望可以發文吐吐苦水, 然後希望網友講一堆安慰你的話.
你的創業失敗就像我之前講過的
自己的問題最大:
活在自己的世界, 想怎樣就怎樣, 想開店管他有沒有錢, 不管後果, 到處借錢也敢去開.
覺得自己性格很浪漫嗎? 勇往直前,不顧後果!
這不是演電影!
開了一間又一間
有沒有想過周圍朋友1萬1萬的借, 這都是別人上班好幾天的血汗錢.
當你借那一萬的時候, 你都沒有考慮到萬一失敗還不出來怎麼辦?
現在欠一屁股債了, 發文說自己"常常想不開"? 你老公要背你那一屁股債才可憐!
1萬1萬借你的人才該想不開!
硬跟你討那1萬又不多錢, 好像落井下石, 不討那1萬, 他多心疼阿! 那一萬塊錢買一堆玩具給你自己的小孩多好!
至於一堆人說甚麼不用在意網路酸民之類的
抱歉
我不是網路酸民
你自己的問題一樣存在, 江山易改本性難移.
你再創業還是要倒
社會上每個人都想當老闆, 誰想要當員工一輩子受人指揮? 但是適合當老闆的人不多, 所以社會上才會有很多員工.
你後來也提到你30歲沒儲蓄是因為"做公益"
這個實際上是怎樣, 只有你自己知道.
當然我絕對不相信.
你如果是品德如此高尚的人, 你不應該創業, 你應該去救救老殘窮的基金會當義工.
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我跟你分享一下
我20幾歲創業
創業隔年
有個同行前輩說我的中文公司名取的不好.
真的不好
因為電腦打字太快的話, 我的公司名是變成一些跟死亡有關係的諧音.
但是我已經登記公司了
年輕不信邪
已經過了10幾年了
當年那個信鬼神之說的前輩公司都不知道倒了多少年了
我的公司還活得好好的.
還有你另一個補充"一個30歲沒存款創業對你來說很差勁但我的內心始終富足"
請你想想看那些血汗辛苦錢借給你卻討不回來的人.
還有想想你那可憐的老公, 要背你一屁股的債.
你的內心要如何富足?
壓力丟給別人
自己內心富足?
你應該好好努力賺錢
先把欠債還清
這樣你才可以說自己"內心富足"
你欠的都是別人的血汗錢!
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union0 wrote:
還有你補充的甚麼生...(恕刪)
先生沒有插手債務已經說過了
那些友人們的一萬也很早就還清
如果他們很辛苦或有孩子我不會開口
如果我真的很失敗不會決定收店之際還有一些人相繼想與我合夥繼續讓我做這店面
目前欠的是連銀行都要跟他們借錢的人
還有很多土地家產的人
我一直都不太花大錢尤其是現在
已經努力在親餵尿布陪寶寶後擠出時間去洗車去賣東西還債 沒有讓我先生幫忙債務 反而我還很努力幫助他的事業
Btw孩子的錢大部分是我出的 我的吃飯錢跟開銷甚至是買菜錢也都是我出 交往至今我從未跟先生拿一分錢 約會費用也一直是各付各
定位這事難道要寄當時的簡報跟企劃證明我的努力嗎…覺得與此文無關是因為我想顯示自己的缺失這個也一再說過
只貸三十因為我以前沒打算當老闆也沒注意補習班為逃稅是現金存入不是公司轉薪聯徵不太漂亮所以金額三十但信用卡有乖乖繳納利率不算高是3點多
30歲只能貸款30很不好？至少我問心無愧
做了超過能力的事我有努力活著也一直在反省
我沒有忽略大家的建言 只是我智慧不夠不甚理解
但說真的 我現在沒有要再創業 聽懂？聽不懂？然後？
我不太明白說我覺得逆耳是什麼意思？
因為我沒有覺得逆耳 會解釋只是因為不喜歡被誤解
如此而已
難道要跪下說 謝謝你們救了我的無知我真的非常感動才表示我虛心受教？
文中跟回覆沒說定位與規劃 是因為再強的企劃大有人在
雖然不覺得自己後來振作收到幫忙指導的規劃很差
但那個就不是我想強調的重點
沒有全盤瞭解事實又怎麼能下評論？
我的重點是希望大家要理性思考再創業、合夥不如獨資
就是這樣而已
也一直都很感謝願意發言的前輩 這只是篇普通的文
卻讓大家花了時間 我很抱歉
然而 信鬼神不是信了就永生
很多是因果關係 更重要的是
信的是鬼？是神？還是自己？
不是玄學的就值得被信任
老闆您的遭遇是命理學 很多廟都是假神了更何況算命
我深知自己不適合當老闆 事情發生我只能面對
我沒有責怪別人也沒有不承認缺失 這些都是我應注意而未注意 應處理而未處理的後果
我得到教訓有努力負責 也不牽連其他人 即便是老公
我沒有平靜或不平靜 日子就是必須要過下去
所以也不太明白有人要我冷靜的意思？
如果我不冷靜應該早就去死了吧 但我沒有
我用力還債跟用力活著 然後不讓周遭人擔心
公益計劃我一直有在進行 願意一起說故事或做義工可以私訊我
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文章編號：67426934
u大也有很精闢的經營見解
看到原po的想法，讓我想到一個朋友，也有類似的經驗(對朋友有點抱歉，如果大家覺得透露朋友創業經驗不妥，我就刪文)
我朋友喜歡做菜，當時想要創業的時候，還跑到台北學習餐飲經營，總之就是有模有樣。
也常開發一些新的菜餚，請我們試吃，或許是自己的朋友，真的覺得有新意，好吃。
要創業時，我就問他，餐廳定位....他說他想做下午茶(朋友喜歡做糕點)，提供大家喝茶聊天去處，餐廳設計希望有可以讓人開會討論的地方。至於餐點，不是他的重點，所以餐廳沒有<正規廚房>，烤箱都是家用烤箱，做點早午餐之類。
當時我就很委婉建議:下午茶，一個人點個咖啡，坐一整天，翻桌率低，而且喝下午茶的人要有錢有閒，不然大部分的人都在上班，誰有辦法每天喝下午茶。而要有讓人討論的空間，想必餐廳就會很大，租金必然昂貴。
但當時他的態度，聽不下別人建言，滿腦子被自己的夢想盤據。
餐廳開幕後，我去參觀他的餐廳時，嚇到了，我們這個城市，很少有這麼大的空間下午茶餐廳，除非財力雄厚....。
朋友第一個問題1.為了夢想創業: 因為自己喜歡做糕點，在他的幻想中，一群有閒的客人，悠閒過著喝下午茶的日子....卻沒考慮到糕點能創造的營業收入有限。更因為太投入自己的夢想(或幻想)，所以聽不下忠言。
朋友第二個問題:想要做大，卻忽略坪效(一坪空間能帶入的營業收入)問題，這麼大的空間，一個月的基本成本沒有精算。
朋友第三個問題:不了解自己的顧客，如果想靠下午茶吸引顧客，就要提供吃到飽的糕點，才有辦法提高營業收入，裝潢也要貴婦型態。更重要的是，他選的地點是醫院和學校附近，這些人大多沒有時間或金錢喝下午茶。不然就是糕點搭咖啡，可是朋友不會煮咖啡。
朋友第四個問題:既然想定位在下午茶，就要有辦法端出精緻糕點，偏偏廚房設備都只是陽春的業餘烘焙廚具。
單單這樣，就差不多可以預估這家店會賠錢。
果然不久，朋友的下午茶變成餐廳....而且更糟的是，朋友請我們試吃的有特色糕點，沒有一樣上菜單，因為無法量產，廚師不會做。
由於入不敷出，用人就很緊繃，導致工讀生帶頭罷工，朋友又信教，相信人性本善，認為自己是在做慈善事業，老是給人機會，他的廚師可以在節日前一天罷工，而他一拿這批人一點辦法都沒有。
朋友篤信佛教，一直想將公益活動和餐廳結合，我又忍不住點醒她，一個事業如果和宗教牽連過深，會有排他性，想靠教徒吸引客人，這經濟規模一定小。但是辦這些宗教性活動，會把一般客人隔離開。但朋友一直將梨子咖啡館當作典範(可是梨子咖啡館很多人不知道他有宗教意涵的)。朋友辦甚麼宗教性活動呢?例如餐廳舉辦背誦佛經比賽。另外還有邀請弱勢兒童(如唐寶寶)免費用餐，我問他，這目的是想促銷還是做公益，他說都有。 .....這就是另外一個問題，很多人都想利用公益行銷，以為這是做功德又賺錢的兩全其美方式。
事實是，公益活動往往吸引不到你的目標市場，反而增加成本。甚至更糟的是，排擠你原有的客人。例如讓社工或老師帶殘障團體來免費用餐，首先他認為這些老師會成為他的潛在顧客，卻沒想到一個社工老師收入有限，也不可能大老遠跑來用餐。而這些殘障團體不但佔據空間，還排擠原本想在此優閒用餐的客人。講實在一點，大部分的人是將公益當作<休閒活動>，一種贖罪卷形式。
接下來就是最重要的餐點，
餐點定位不明，又有中餐，又有西餐，西餐擺盤像中餐(可以在西餐上擺幾條青岡菜，或是放個很中式的荷包蛋)，義大利麵煮的也不好吃，因為廚房設備不好，出餐很慢。到最後我朋友還洋洋得意說，工讀生都可以煮菜，我聽了覺得他沒發現問題嗎，工讀生煮菜的餐廳，還值得花錢光顧嗎?
人很少，外場卻常放著碗盤沒收，工讀生沒認真做事，朋友在內場，也沒出來監督。我帶一個美國朋友去用餐，外國朋友好意說，這樣的餐廳要靠熱情，店家應該出來跟顧客交際一下，言下之意就是如果你餐點不夠突出，就要靠人情，但我朋友都在內場忙....
朋友很用心做網路行銷，但最重要的是餐廳口味，而非行銷手法。好吃，自然有網民幫你免費行銷。
朋友後來打算重新定位，這個餐廳是散播愛的地方....我就很直接問，愛很抽象，請問你要怎樣讓顧客感受到愛....餐點?服務?還是折扣?朋友後來才打消這種虛無飄渺的行銷定位。
這就是很多想結合公益和事業的創辦人發生的問題，他們無法具體說出他們心中的公益到底是甚麼，都只是個虛無的概念。
朋友後來將這家餐廳頂讓出去，當然就說出個很玄的宗教歷程，總之就是在神明的帶領下，從
第一位經過的許多奇特的意象，最後盤給一對年輕創業夫妻，聽起來真是神明的領導，但是第一位盤的價碼是幾十萬，最後年輕夫妻的出價是幾萬(旁敲側擊是十萬出頭)
最後朋友還說他會去教導這對夫妻，但我無言，一個失敗的經營者，要怎樣教導別人呢?
總結
1.朋友小看專業
2.夢想要有辦法轉換成收入。
3.餐廳最重要的是口味要好吃。
4.不懂得精算成本。
5.公益和經營混淆。
6.不會管理人
ps，我總覺得熱愛做公益的人，經常不把錢當錢看，對錢大手大腳，沒有錙銖必較的心態，很容易讓錢流走
個人積分：7073分
文章編號：67428294
