Q9550 wrote:
1.公司制度：研發階段的原物料損耗由研發開超領單再自行跑完每個流程
正常流程：開超領單由研發沒錯，但公司是由研發跑完所有簽呈，正常來說流程是由各部門經手人跑完流程才對吧？
2.公司制度：研發要自行上ERP查入庫料再去倉庫核對新進貨的紙箱
正常流程：應該是要由倉庫自行核對才對吧？
3.公司制度：研發要留樣品沒辦法跟採購要
正常流程：因為樣品採購只有買研發的量所以沒多出，正常來講樣品要跟採購要才對吧？
4.公司制度：研發測試產品要自行跑完領料流程
正常流程：領料流程公司是由研發跑完所有簽呈，正常來說流程是由各部門經手人跑完流程才對吧？
5.公司制度：產品已量產了一段時間發生異常由研發處理
正常流程：產品已量產了一段時間後出現問題應該要找生技才對吧？
6.公司制度：原物料異常都來找研發由研發處理
正常流程：原物料異常應該要找品保處理才對吧？
...(恕刪)
整理一下問題分類，其中有些性質是重覆問題。
Q1、研發階段原物料損耗，彙簽流程？
A1、這部份每間公司都不同(請依內部規定)，不過就當作是製造單位生產流程(只是差別RD單位有沒有助理幫
你們開單/跑單/領料)，急單的話，通常是由申請單位跑流程，當然也可以依內部規定(只不過時間上應
該會有段時間)。
Q2、研發依ERP查入庫料(這部份應該是指物件料號)，應由倉庫核對？
A2、基本上倉庫發料是依申請單料號撥料，只要申請單位料號未填錯、IQC未驗錯料號，是沒多大問題。
除非是未DR連承認書都沒有的料件。
Q3、研發樣品申請？
A3、(1)樣品也是成本(只不過看是由廠商還是貴司吸收，尤其現在台商在Cost Down部份特別精明，通常是不
太有多餘樣品)。
(2)再來樣品擺放地方及位置空間考量(當然是以重點)
(3)若真的有需求時，可在會議時提出，請採購下單時將各單位所需數量一併考慮，再開單申請領出。
(4)樣品的話，真的就只能靠手腕來協商。
Q4、研發測試產品要自行跑完領料流程？
A4、回答同A1。
Q5、產品生產異常負責單位？
A5、首先要區分異常階段(試產/量產)
若前者：研發(生技協助)。
若後者：生技/品保(研發協助)
Q6、原物料異常負責單位？
A6、應先確認異常原物料規格是否與規格書相同(不過通常也應先由Q單位依相關文件確認規格)。
與規格書相符：研發單位接手處理。
與規格書不符：通知供應商到廠處理。
Q9550 wrote:
這樣的內容是研發工程...(恕刪)
