辦公室有這樣的菜鳥你會怎麼辦???

有一種叛逆叫美麗 wrote:
小弟今年30歲,從事...(恕刪)


職稱這東西就早點釋懷吧
倒是他不尊重你,你也可以不尊重他.....不是嗎?


有一種叛逆叫美麗 wrote:
小弟今年30歲,從事...(恕刪)


教不來 學不乖..
就挖坑埋了他吧...

像這種的~挖一個大洞給他跳下去
這種的就用自然出包法讓他自己學乖吧~
有時候你想教他最適合的方式,
但是他只想要最快的方法,
既然已經可以獨立作業,就放他自己去玩吧
有一種叛逆叫美麗 wrote:
小弟今年30歲,從事...(恕刪)


新人一直在進步

那為什麼你都沒有進步呢?

還有你的主管職主要是建立在

管理團隊?還是業績?


既然都已經是主管了

這些問題應該早就要想通

不然.....
































真正有能力的業務主管是平常不需要業績

只要管理好底下的業務群

但每次由業務主管出馬就能搞定大訂單

客戶也買你的帳
人生的價值取決於成就了什麼
有一種叛逆叫美麗 wrote:
小弟今年30歲,從事...(恕刪)


這種人我也遇過,升官升的很快.
現在才知凡事要留一手,過河拆橋的人何其多.
帶新進的小朋友基本的都會教到完 但是師父領進門修行在個人

能完全獨立作業的有幾人? 不過我不會硬性規定要它們照我的方式
?
做事情,都等到他們真的遇到困難,我才會硬性要它們照我的方式做,

不過我也會一肩承擔該有的責任,我想問一下 他用他的方式做事情

是有何不妥,還是效率不彰,要是都OK就放手讓他去吧,做事能力強

要是不會做人,以後的人脈關係也不會好,不過有高階主管在他又很乖

不知道他是不是只是不爽你?找個時間好好的跟他聊一聊吧

有一種叛逆叫美麗 wrote:
請問各位大大,是不是我帶人教人的方法錯誤???...(恕刪)

我想你沒錯~ 只是人善被人欺~

從現在開始,一切工事工辦,別廢話~
久了就知道他X誰是這裡的老大了~

與人結善緣,但前題是....對方還算是個人~
有一種叛逆叫美麗 wrote:
小弟今年30歲,從事...(恕刪)

很明顯,考績不是你在打,績效也不是你在評
對他來說,你們屬同一階級,你只是比他先進公司

職場就是這樣,同一階只有競爭
鞠躬哈腰,那是對有權限打績效的主管/老闆
這個新人"目色"不錯,知道自己在公司的位階,知道競爭者是誰,加上又會應變
我想三五年後,他可能會變成打你考績的老板了

有一種叛逆叫美麗 wrote:
小弟今年30歲,從事...(恕刪)

我教出來的徒弟
只能死在我的手下
不想死的,就想辦法幹掉我
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