貓兒姐姐 wrote:
情緒化的主管怎麼應...(恕刪)
更不要情緒化。
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貓兒姐姐 wrote:
情緒化的主管怎麼應付
就是任何事只要你不照他的方式做，他就會發飆，罵一些難聽話，都聽不進別人意見
問題是照他的腦殘方式，只會更沒效率
我跟一些同事都在想他到底怎麼了，是不是更年期，常常都會講一些莫名奇妙的話..(恕刪)
主管有兩種
[過程型]
只看處理事情的過程，結果不重要
如此的主管，需要[聽話]的員工。
主管會把所有該做、該怎麼做告訴下屬。並要求下屬照他的說法做。
面對這樣的主管，員工盡量不要抵觸他
拍他馬屁，照他說的作
反正他說了算，除非他沒肩膀扛責任。不然這樣的長官是最好巴結的類型。
工作升遷可能不會快，畢竟整體成果是主管在扛，你只能在這團體裡混得很舒服而已..
[結果型]
只看結果，過程不重要
這樣的主管，需要[獨立思考、有創意]的員工。
相對的員工需要負上絕大部分的成敗責任。
這樣的主管很精明，他會給員工很多的權限與表演的舞台
但是員工自己有幾兩重，吃不吃的下就看你的本事了
面對這樣的主管，員工要時常對他的命令提出質疑
然後提出個人創新的做法去說服他
跟上這樣的主管，只要你有本事，基本上在公司升遷的速度會非常快~
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