公司只負責引薦工作.無三餐供應
一小時可給200元
如有勞健保.供餐
一小時可能只給150元
如果再低...公司就不要承接工作了..
257287 wrote:
今天如果換你當老闆...(恕刪)
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假設為8小時
250(時薪)x8(時數)x30(天數)x10(人數)=600000(這十人每月幫公司所賺取之金額)
在假設公司無須店租，無須發票，只是單純人力派遣，因此支出為(電話)+(勞健保)但是這邊我們都暫時性無視
方便減算
每個人假設以勞保局規定105
105x8x30x10=252000
機車點以上班天數月休四天
105x8x26x10=218400(以人力派遣，大多數老闆採用此項)
每個人老闆妥為照顧以150算之
150x8x30x10=360000
還是一樣機車點算之月休四天
150x8x30x10=312000
當然更多老闆會以不同面試所採取之金額算之
假設談妥150有5個人105有5個人
我想大家知道意思的
單純人力派遣，所能計算的浮動真的太大
你還要【算上老闆的心】以及員工的流動率，相信我真的無法長期每天10個，可能8-9。
以150算之，600000-360000=240000老闆每月淨利貳拾肆萬元整
這邊還沒算上(電話支出)(勞健保支出)(每月損耗器材支出)
如果沒有店租支出，單純以電話人力派遣，這樣的結果是可以接受的
如果尚有其他支出沒有算到，那麼頂多180算是頂峰了，就算給予200也是少數，也就是孰悉此工作之人員的薪資付出比
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