我也遇到類似情況
董事長跟總經理耳提面命某些老員工非常難搞
前三個月連名片職稱都不敢印,就怕空降引來反彈
只能說:拿人錢財替人消災
要逼這些老鳥離開舒適圈非常不容易
只能多擔待著
離開舒適圈就是這麼一回事啊

你痛苦的點在於,現在要開起一個前所未有的新戰場了

如果你鬥志高昂充滿戰意,那現在要感覺熱血沸騰

如果你沒有那個戰意,那就逼自己武裝起來

畢竟戰場地圖已經開啟了,除非你可以放棄,否則就全面開戰吧!
公司最難搞的就是老臣跟老規定~
你能改變什麼??
不是衝出一條血路 就是同流合汙
時代就是那麼現實 無藥可救

黃副總 wrote:
要找自己的人馬在目前有點難


開掉幾個就有缺了,有缺能不補嗎?
所謂自己的人馬,不僅只限於您過去的同儕或手下,您任內找進來的也可以算是與您共同大破大立的人馬
建議:先把HR換成自己人吧!

黃副總 wrote:
我當高級主管近15年!2個月前。我選擇離開待了8年的公司


聯合次要敵人打擊主要敵人,建立自己的勢力範圍,各個擊破!!
目前我就拉新進人員!那些老屁股!佔時不理會他們
老闆到底支不支持你? 如果支持就應該幫你,
如果只想把你當成擋箭牌,你就完了...等著被釘在牆壁上吧!

黃副總 wrote:
我當高級主管近15...(恕刪)


沒錯, 打不過就加入他們

黃副總 wrote:
我當高級主管近15...(恕刪)


換家公司吧 公司文化是很難改變的

黃副總 wrote:
我當高級主管近15...(恕刪)


副總,我當幕僚多年,
根據我的觀察,
沒有一個團隊進駐,
要改變原有人們的想法是不可能的~

我在一家集團上班,
幾年前我們併購了一家公司,
為了短期內改變原公司的文化,
一階主管幾乎被消滅怠盡,
才有機會扭轉觀念 & 文化~

其實,你的問題我也遇到,
背後的老闆才是最大的關鍵~~~
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