中部製造業薪資水準請教

不過還是要看工作內容,像我們公司是26k,儲運,要開堆高機,三節禮金禮券,年中/年終獎金,紅利,生日,勞動節禮券,每年員旅一次全額補助,
彰化28000週休2日隨便請都有
彰化這邊很多小公司都只有22000左右

員工要的是
錢多事少離家近
放假一天不能少
年終三節高水平
還嫌福利不夠多


要當好老闆上面要都做到歐(等板大做到後跪請板大幫我留一個職缺 感恩)
我中部沒供餐耶,還隔週休28
000,週六改自願加班就可以啦
,在中部你已經是好老闆了,員
工的抱怨要過濾
謝謝各位,就大概我有讀到的建議約略回覆!

調降薪水是因上一代說實施周休二日可以,但要減四天月薪;我反對,這樣等於沒變,可又顧慮到成本折衷,於是由公司與員工各負擔兩日,也就是原月薪少兩天,但開始周休二日!

至於三班制或想加就加可能也有難度,因為訂單明顯減少+產業屬性非常微利,不裁員不放無薪假,又能符合政府新制,這是當時想到可能比較可行的改動!

與此同時,上一代說不用對現場員工太好,他們不見得會感激你,或許是對的,因為當年他管理一兩百個員工,吃過虧,如今轉型剩十分之一,也真令我心力交疲.

到此公司任職前,曾待過幾家大小公司,都是基層小白領;我當年就一直覺得藍領很辛苦,沒他們的生產加工,業務接單再多也會出問題;況且,如果是得以選擇,大家都想吹冷氣領高薪,可能沒得選擇的他們,應該是很無奈的!

上一代知我對現場人員的心情,勸我說,這樣會害了你!像一些網友的回覆,怎麼做都會有人有意見,結果,好像真的是如此...

MARS1979 wrote:
謝謝各位,就大概我有...(恕刪)


你爸說的沒錯,你們雇的這些人,就算你給他加到四萬他還是嫌少不可能感激你的,但你有沒想過為甚麼你只能顧到這種素質的人?

員工與雇主,總是抱怨彼此,但沒人願意真正檢討自己,台灣的衰退因素之一,看了前面的人回覆不禁感到心酸,28k生活怎麼過?
資方和勞方永遠是在站在對立面,這點一定要牢記在心中,你給薪水他給績效,雙方可以關係和諧,但不可能會成為朋友,在不影嚮公司生存的前題下,你願意照顧員工,代表你有替他們著想,但試想那天公司快不行了,請他們減薪共體時艱,他們會願意嗎?這和無良與否無關,這是現實的問題,薪水28000加上勞健保、福利及提撥等,差不多請一個人的成本約40000,我不是資方,我同樣是勞方,但屬管理部門,常常爭取了很多,但換來卻是抱怨,有傷害的政策往往努力了很久,最後的結果雖不滿意,但勉強接受,公佈之際卻常被指為兇手之一,說真的相對於老闆給的排頭,這種更讓人心寒,最後就是一切依規定行事,管理工作就是這樣,但若有千里馬出現,就大膽投資在他身上吧。

秋楓暮霞惋紅曲 wrote:
如果彰化 雲林 嘉...(恕刪)



那就是這幾個縣市拖垮臺灣
要是這條件28k是實領
對新人算很好了

做老闆要滿足100%的人是不可能的
對得起自己跟員工還有社會就好了
公司的永續經營會比一時心軟當爛好人重要
看了這篇文章真的替台灣年輕人感到可悲
兩萬八居然還算是良心的薪資??
年薪40萬不到, 一年能存多少錢?
一輩子買得起一間房一台車嗎?
想想真的是可悲....
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