大家都如何填寫考核自評部分?


PRIo熊 wrote:
最近突然整部門都拿...(恕刪)

寫自己滿分 給大家良好有自信的印象
https://ace0156.pixnet.net
說穿了,這種沒意義的評分表,我的主管開會曾說,就算你的自評都不要臉的滿分,剩下的70%,是我打的,我要給誰甲誰就是甲,所以我都填四分
全部給4分!給滿分5分還要說明
其實自己的自評分根本沒用,還是以主管為主
話說KPI真的沒什麼鳥用
大家都做書面交代的,真是擾民!!

jo87fish wrote:
認為是HR部門用來刷存在感用,為了有數據給大老闆看

作文內容寫一寫,員工自爽畫大餅,過半年主管拿來說,你之前寫的怎麼沒做到,扣考績
事實上,有能力的員工根本就不屑考績,年終敢給得少就跳巢
...(恕刪)


沒錯 , 就是HR刷存在感用的,台灣職場風氣不像是國外重技術或是重某項領域的專才..比較偏向君王風格.

只要當上一個管理者的官,說什麼事都比底下的人來得有效果.但台灣又是想學一些歐美的管理方式..搞得HR自己也很尷尬..

結論,過過場..自己寫個85~90分,寫太高(功高不震主),寫太低(自己要肯定自己)..讓大家有台階下.
謝謝各位的建議
那自我評語部分有需要寫到自已還想學習什麼的嗎?

PRIo熊 wrote:
最近突然整部門都拿...(恕刪)


看你和直屬主管關係如何,反正到主管那裡都會把你的考核分數改成他想給你的分數
主管認為你很優秀會加你的分數,認為你很差會扣你分數
年初時考核表從人事發放下來就必須開始著手填寫今年的考核項目
考核項目理當由主管與被考核者共同會商決定 , 考核項目必須清楚規範應完成日期
考核項目應有 1. 共同項目(所在部門) 2.個人項目

有了項目之後 , 今年你就有了工作目標(KPI)
到了年度考核的時後你就可以將今年施作完成的考核項目填進去考核表內(附文件資料證明)
如果你完成了100%的工作目標 , 考績就不致差到哪
如果超越年初訂的目標 , 考績自然會提升

考績分數不應該由當事人(被考核者)自己填寫 , 應該由你的主管來填寫
自己填寫分數還不如明明白白列出年度內你完成了哪些目標項目
證據具體列出來會更具說服力與兼顧考評公平性

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