你人比我好,第一次我會好好說,第二次我會不耐煩,第三次我就翻桌了。回到主題,樓主的問題只有四個字,勤能補拙,別人一次能記起來,你不行,就只能多記幾次,沒有捷徑,沒有技巧。而且摟主同事看起來是很願意教的,要珍惜,請記得,老鳥並沒有教你的義務。gpc5471 wrote:我歷來幾乎是辦公室...(恕刪)
閒來無事…練練用「非」慣用手寫字吧…大部份的人的腦都只有一半比較靈活右撇子常用左腦、左撇子常用右腦當另一邊的大腦漸漸活化以後不知不覺間…你就會有所不同了…雖說遠水救不了近火,但是坦白說目前也沒有師父說:你再學不會就滾這種鳥話吧…反正就慢慢磨吧
老牛038 wrote:小弟今年高職畢業目...(恕刪) 你自己都知道自己的問題在哪裡,為什麼不改善呢?把工作當成遊戲練等級,學會了什麼東西自己給自己level up獎勵。比如你很喜歡吃牛肉麵,就規定自己今天都沒有被罵才能吃牛肉麵,給自己一點小確幸,用這種方式給自己成就感,慢慢改善。樂子要自己找。
我公司待現場的師傅在教新人東西時只要同樣的東西或觀念講超過太多次感覺該員學習力差又不積極主動學習幫忙&找事做非得要惹到師父極度不耐煩完全不想再教他時那新人就會被直接調去外籍朋友們那線跟they一起做事通常該員大多會在2個禮拜內主動提離職畢竟1.語言溝通上有問題(要用英文) 2.沒有月獎金 3.噪音和空氣不好 4.常搬重物透過以上4點打擊之下目前還沒有調過去能撐超過2個禮拜的只是會有這樣的調動機率非常非常低就是了以上是我公司對現場新進技術員的做法給你參考一下
這篇是2年前的文章,如今的我已經在台灣知名的工作母機廠當設計,工作之餘則是在國立科大進修,工作雖然還是時常會被念,但總結來說還蠻順利的。其實工作真的不難,有心都可以做好,很多人新鮮人因為剛離開學校,對職場很多事務都不適應,邏輯也還沒通,加上很多職場老鳥因為待久了,早就失去了教育新人的耐心,然後就都覺得新人學很慢,但其實真的沒有甚麼學不學的慢的問題,正常情況下只要態度端正,大約工作1年後大家的能力其實都不會差太多,因為工作並不可能讓你不間斷的學習,一般到某個程度都會上手然後開始做差不多的事情,簡單來說就是 熟能伸巧,未來想要更厲害就要看個人的細心杜跟學習態度了。希望看到這篇文章,且有同樣疑惑的人記得,一定要相信自己,當你正在反省自己時你已經贏過了80%的人了,祝各位工作順利。
舞夜翎 wrote:重點幫你mark起來(恕刪) 謝謝您當時的回覆,我認為公司對於新人的教育,應該要非常的謹慎且注重,一間公司想要穩定的產能就必需讓每個新進員工能夠快速上手,身為主管或教育訓練的人員,其實可以製作SOP或保留技術資料讓新人看,看完後請新人寫一份報告提交或考試,這樣的作法一方面可以提升教學的效率也不會漏教東西,最好是可以在雲端EXCEL建立一個工作表把交辦事項分配給屬下,然後要求屬下將自己的工作進度時刻更新,這樣可以最大化每個員工的產能,我雖然不是主管,但我時常也需要教育新人,因為我司設計的流動率其實非常高,我的這些提案被公司採用後大大提升了我司部門的工作效率。很多剛出社會的新人,我相信態度都不會太差,畢竟沒有人會想斷自己前程吧,如果真的態度不佳那就放生吧。PS.這段回覆沒有什麼特別意思,只是剛好看到兩年前的文章,然後您當時用心的回覆,訴說一下我現在的想法而已。