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不是那種一般常見的回回mail, 跟進度看schedule, 客戶有問題只會回：我要問xx部門再回覆的PM。
是整個產品線從規格、財務、到開發、生產、客戶、供應鏈等等都扛得下來。
如上面所說，都能下去看，提建議、做決定。
那些PM薪水高是因爲用general manager的規格在要求PM,
當PM的能力沒有function或background限制時，薪水就不會有天花板。
但那些function 和學歷背景框框都是靠一步一腳印的歷練跨過去的。
不然四、五萬還真是行情價，因為從老闆到PM本身都認爲PM誰都能做，
因為工作就只是跟催專案進度，擋客戶炮火，detail都是研發或其他部門的事。
加油吧。
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ryan0831 wrote:
不論外商、陸商、台商...(恕刪)
在台灣 工程師 跟 PM 這兩個名詞已經被廣泛濫用了.
已經不能用職稱來斷定這兩者工作薪水多少是合理.
藍發科的工程師薪水會跟一班公司工程師的薪水一樣嗎？PM也是如此.
有時公司的總經理就是最大的PM.
依照你的描述,你應該是做純粹管理的PM.
在我以前的經驗裡,這種PM其實比較像是跟客戶的窗口.
純管理的PM在台灣月薪50K差不多就到頂了.
如果是有技術背景又能管理的PM,那薪水跟年薪可說是無極限.
只做純管理的PM能夠高薪資的我只看過外商公司有,TOP的純管理PM可到2W USD/Month , 不過他可是要全球到處跑.
你用半年加強英文,我是覺得對工作並沒什麼太大加分,半年能增加的程度有限.
以你目前的狀況,我是覺得要高薪除了當PM外要兼當pre-sale.
PM+Pre-SALE 這兩個職位加在一起,你才能衝破 5W NTD/Month的天花板.
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Sylvia822 wrote:
小妹背景私立大學文...(恕刪)
要當pm就有把自已當老闆，
從接觸客戶談合約到製造出貨全負責，
這才是個一個合格的全能pm.
現在的大公司喜歡再分工為 BPM/RD PM/ ME PM/ EE PM/ MPM ......一大堆半吊子PM,
客戶只要問超過負責的範圍，又要找另一個窗口，其實客戶不喜歡這樣，也對員工沒有幫助，
最好不要在這種單位長期做下去。
一個好的PM就是客戶有任何問題就是找你並可以解決(但又不犧牲公司利益，取得兩邊的最佳狀況)，
很多所謂BPM不懂製造，無法和客戶談報價，又有很多MPM 不知銷售和客戶型態，沒法提供最好的製造和合適的品質管控。
當你成為一個完整全能的PM, 是不存在薪資低的問題的。
Go to Mongolia.
