無奈於現實的社會新鮮人 wrote:
那想請問一下樓主有...(恕刪)
跳脫常理的工作，或許有意想不到的收穫。
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我不是業務，但我工作上偶而會需要支援業務
如果產品上有價格上的問題，那就避開價格問題
改用產品優點或是技術層面去轉移話題
甚至可以告訴客戶店裡或工廠還有更多更好的商品
可以去看過多比較之後，再統一報價之類的
記得你可以先上網去查查同類型商品大約價差多少
什麼貴什麼便宜先有個基礎
如果有機會聊開，甚至反問客戶他們在別家問到約多少價格
或是他們有多少預算打算，回去送一些型錄報價給他挑
有些人可能會說出來
當然！公司應該還有其他同仁吧？可以問問採購或是會計
他們多少會知道一些進口價格，可以挖到原廠聯絡電話也可以去問問看
反正可以到處挖資料詢問，就是不要找老闆挖資料
台灣老闆認為設計師不值錢，所以他們產品設計就不值錢
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crane06 wrote:
不同行業有不同的做...(恕刪)
回復 crane06 湖濱一號 blood0819
首先我要謝謝各位前輩的指導~
再來，可能是我所表達的狀況太過於簡單，讓各位前輩誤會了。
前輩們所教導我的方案大致上我都想過也都做過，只是都無管用。(下面會解釋)
所以我才PO文問各位前輩們!!
...............................................................................
我們公司是小公司，裡面目前只有老闆、經理、會計、我，而業務就只有我跟經理。
1.為甚麼我不跟原廠聯絡呢? 關於這個問題，我只想說：我也很想找原廠但老闆不准我自已跟原廠聯絡，得先透過他(萬般無奈)
所以才有我一直找老闆要價格要型錄的狀況發生
2.可以找採購或會計問!! 我們公司並無採購部門，而會計我問過了但由於1的狀況所以我們會計也不知道甚至比我還不了解狀況!!他只是負責管錢而已啊~~~
3.為甚麼不問經理呢?! 經理跟我負責的產品不同所以他對我的產品也不太清楚，而且我們老闆又在三地叮嚀我不准問經理不准找經理叫我有問題找他就好(至於為甚麼呢?就摸摸鼻子當作不知道就好)
所以我是真無辦法才來這裡問各位前輩的!!
或許是我說話方式不對才要不到東西，所以在這我想請教各位前輩指導我如何跟提案才是最有效的
真心感謝各位前輩
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