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苦命的台灣獼猴! wrote:
如果你不知道該不該創業,那麼就千萬別創業,創業不是這麼輕鬆容易的.
創業首先你要有
1.明確的目標
2.詳細的計畫
3.時間表
4.充裕的資金
然後
1.按照時間表去執行計畫
2.定期檢視進度
有達成,可以調整時間表
沒達成,檢視自己哪邊出錯,為何沒有達成,調整時間表
........
這種說法很有趣
不過這裡講的是創業,不是工廠管理
創業者賭的是未來
連下個月業績好壞都無法預測了
按表操課的難度太高了
當然
除非你從事的是軟體研發之類的工作
需要花大量時間才能開發出產品
不過產品出來後有沒有人要用也是個變數
像現在很多公司趁行情好增資準備擴產
可是他們猜的出三年後的市場需求量嗎?
根本猜不出來,反正先做了再說
不做就沒機會


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