無理要求時應該如何處理?

MOMO毛兒 wrote:
我的工作是國內外的業...(恕刪)


在公司裡面,往往職位越小,資格越老,越容易拿翹倚老賣老⋯⋯

我不了解你們公司的工作型態,但看你也窩3年了。不算是菜鳥!

不知道你用啥方法解決。但我認同二樓的方式。其實用軟釘子,或是轉移目標的方式最妥當。畢竟你們都還要一起共事。交惡方式的處理對你們來說都不好。學習控制自己的EQ也是一種成長。畢竟你可不會永遠是個小助理吧!

如果經理不是太鳥、太爛好人、好好先生、沒主見那類型的話⋯⋯就直接說這是經理說的,經理應該不會聽我的,你比較資深,你去說他比較聽得進去。

如果經理是比較明理或是強勢型的........經理交代我這麼做,他有交代誰有問題叫他(她)來找我。全讓經理當壞人去!

我估計你會發生這種狀況,應該是你上頭的主管壓不住小助理,才會有這種狀況。

處理方式其實蠻多的,但你要抓到一個訣竅 “ 不能讓公司蒙受損失” 這種事可大可小,也很容易被穿小鞋。如果真想交惡 或保護自己.......其他樓友有說:要開始錄音,收集證據。裡面要錄到你有為公司著想的話語跟對方的錯誤。

MOMO毛兒 wrote:
我的工作是國內外的...(恕刪)


很簡單的應對進退而已

給你一個最爛的方法

你可以當下回他說

我覺得你講的很有道理耶

不燃我們現在一起去找經理?
經理最大
老鳥可以幹嘛?
遇到一個幹七年還升不了的你怕什麼
變更出貨這種事情叫他去問主管,只要你主管同意當然可以。
你客戶跟主管要是不滿你減量出貨,責任是你要扛,還是老鳥會扛?

MOMO毛兒 wrote:
因我有安排一票出貨
他要我去跟經理說,不要安排這麼多的出貨(因為他怕我們會出到他那邊客戶的貨)
但我說:經理跟我說,我就是照做啊~
他就說:你跟他講不行
但是只要去講,要求變更他們要出貨的數量
每個人都是暴走反對說不行+生氣
我不想找自己麻煩=_=
我就回老鳥說沒辦法
老鳥又說不然你直接自己減掉一些
我就回這樣經理會覺得我沒有做事
然後老鳥就不爽覺得我忤逆他
我回家後有想到解決方法
但我不知道我該說還是就這樣算了
因為我說了老鳥會覺得我在指揮他做事
不說 後面還是一樣繼續發生這樣的事情,而且別人聽到他指責我也會覺得是我做錯一樣


老鳥叫你去找經理你就去啊

你就照老鳥講的去跟經理講說: 老鳥叫你來跟經理講要變更出貨數量阿
這有甚麼困難?

還是你想要擔下來
指揮經理更改出貨數量?

老鳥叫你自己減掉一些, 你跟他講你不敢就好了 反正是上面的指示, 你不用在那邊說"沒辦法"之類的話.
"有沒有辦法"應該由老鳥自己去跟經理講, 由經理來下指令就好了

你會出多少貨當然有人下指令給你, 老鳥有意見你讓她自己去找經理溝通好, 又或者你陪她去, 他自己跟經理溝通, 你再聽經理的指示就好了
你不用講甚麼: 沒辦法 之類的話

貨出多出少你也不會因此多賺錢少賺錢
不用去為了出多少貨而去得罪誰
沒必要

就像家樂福的工讀生, 奧客要退錢就讓他退就好了, 不能退就叫店長出面,
一個工讀生有需要擋在前面跟奧客吵架嗎?






MOMO毛兒 wrote:
我的工作是國內外的...(恕刪)


經理決定出多少貨、出哪裡,還需你們這些助理來干涉!?...
太寵了喔...
上令下折,不論老少直接 layoff!
現在通訊管理如此發逹,不要說什麼將在外軍令有所不受,有問題立馬反應~
最後下決定的是你(妳)
謝謝大家^_^有你們的意見真好,結果是老鳥他敗了~~
MOMO毛兒 wrote:
謝謝大家^_^有你們...(恕刪)

恭喜!  🎉
MOMO毛兒 wrote:
他要我去跟經理說,不要安排這麼多的出貨(因為他怕我們會出到他那邊客戶的貨)
但我說:經理跟我說,我就是照做啊~
他就說:你跟他講不行...(恕刪)


簡單, 發一封mail給經理, 順便CC她

就說:

經理交辦要出的這一批貨, 某某提出質疑, 期望減量出貨

需要經理做進一步指示

如需要錄音檔會於下次會議上提出



保證以後沒有人敢下指導棋

MOMO毛兒 wrote:
我的工作是國內外的...(恕刪)

別理他
最討厭公司裡有這種倚老賣老的
更何況才短短幾年....
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