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你怎麼稱呼資深人員?
比我早進公司的我一概叫學長或x大哥,傳統一點的產業稱師傅,到現在換了N家公司見到了以前的前輩還是這樣叫他們
你看到他們會主動打招呼?
我會主動問好,不管它們有沒回應,平常對談講話,記住"請"謝謝""對不起"掛在嘴上,例如:請教一下學長這個怎麼弄,或麻煩一下學長,謝謝陳大哥你不講我真的忘了.....之類的
你問他們問題,他們講時跟回答你後你會做什麼?
我要問問題或有困難一定準備好紙跟筆,把他記下來,有空會整理,下次遇到會拿出來看跟找問題,或處理不好還是整理好的筆記去請教學長,看我寫得這樣對不對.
同一個問題或你不能處理的問題,資深處理要多久時間?你處理要多久時間?
這一個就是禿顯你的能耐,你技術不到位所以要認真學,如果你能並駕齊驅不要居功,這是上次某個學長教我的我才會這麼快,學著在某些地方把功勞歸給前輩,要會做人!
假設你是在這裡待超過5年的資深人員,面對現在的你跟你同期的新進,妳覺得你能接受現在的工作方式跟態度?
就算再難相處,將來你是主管或你晉級了帶新人,相信我,你只會要有強的敵人也不想有豬隊友,所以別去管人怎麼對你,重點是你會進步多少.
請客吃飯就免了,職場部會因為這點小惠影響對你觀感,實力才是.
Jabberwocky worte:
感謝各位諫言平常在辦...(恕刪)
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Jabberwocky wrote:
我是做製程方面的工作...(恕刪)
沒有人是應該對你好的，你看到資深的人，平時會打招呼點個頭，偶爾買杯飲料去公關一下嗎？如果沒有，人家為何要掏心掏肺的傾囊相授？你學會了，對於他的存在價值，不就降低了？有些事情，教新人的時間，自己做早做完了，事情那麼多，每件事都要教，何時才能下班？平時沒有些交情，講幾句給你個方向就很夠意思了，還指望別人手把手的教你？
雖說現實生活中我都是傾囊相授的那種，但有時我真的覺得，教太多真的只會養成對方依賴的習慣，業務交接都一兩年了還在問，還是不能獨立處理。反倒是沒講太多的，對方反而活的很好，很早就獨立作業了。
另外，一件事情，光看你問的問題，就會影響到對方對你的態度。這問題是基本中的基本，也就是你進這行本來就該會的，還是已經問到很深入的地方？這問題是你什麼都沒想沒先嘗試，就整個抱來問，還是你已經想過試過？你問的是你嘗試過程中遇到的問題，或是你先思考過後想不通的地方，還是一樣是整個問題抱去問，自己都沒先想一下？甚至有些東西，網路上就有答案，你花了多久的時間去找資料，去閱讀，去內化成自己的東西？
教東西ok,但要教值得教的人，換位思考一下，你資深時是否也會那麼熱心助人？
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Jabberwocky worte:
我是做製程方面的工作...(恕刪)
我帶了十幾年新人，我自己的感覺是>>>>>代溝。
現在時代不同，以前新人遇到問題，先做檢討+查資料。
然後才是捧著檢討書，戰戰兢兢去請資深前輩某哥某姐指導，自己知道要巴結一點。
現在的新人，平時沒查找資料的習慣，遇到問題理所當然找資深的問。
後來我想想，可能是智慧型手機，Google太方便。
變成平時沒有自己找答案的習慣，凡事遇到再說。(跟老鳥問最快)
雖說造成資深老鳥不爽，但確實很有效率。
年輕 新人有自己的生存方式。
若干年後會被淘汰的或許是不知變通的老鳥吧
以前新人做錯事，被老鳥電:"你們學校老師沒教嗎！?"
現在新人做錯事，先抱怨:"那個誰誰又沒教我！"
我只能說，就代溝啊！
現在如果老鳥說出"老師沒教嗎"是會被側目的。
新人覺得你有病啊？就是不會才來公司學啊！
