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這都是經驗。
基本上經手過的事情，內部同仁會再請第二雙眼睛過目一次，保護自己也保護大家。
備份的想法很不錯，謝謝喔，我會養成習慣的。
把他應該要學會的東西 列表
好喔，主管已列出四項最基礎的工作，要限期一年內摸熟。
現在掐指一算已經快要學半年，雖然沒有達到我心目中的標準，倒也到了尚可的程度......最近要開始教有點難度的了，也跟主管討論多次，就是依循漸進的教，剩下的只能看個人造化了
多點耐心吧
盡量囉，希望當事人有衝刺的意願，不然我硬拉也沒啥意義。
以前我曾經帶過幾個新人
這一位算是我在這家公司帶的第二任新人，第一任是個應屆畢業的，不誇張......教一次就會了，後來跟他聊天發現他的記性本來就很好，平常也不太作筆記；現在這位是出過社會快十年的，雖然學習速度慢到讓我想哭，但畢竟有出社會歷練過，有些事情的處理方式和應對是很不錯的......影響團隊倒是真的
做久就會了!
做個五十次不會，做一百次就會囉
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igi9532 wrote:
這一位算是我在這家公司帶的第二任新人，第一任是個應屆畢業的，不誇張......教一次就會了，後來跟他聊天發現他的記性本來就很好，平常也不太作筆記；現在這位是出過社會快十年的，雖然學習速度慢到讓我想哭，但畢竟有出社會歷練過，有些事情的處理方式和應對是很不錯的......影響團隊倒是真的吃驚
...(恕刪)
出社會快10年。
那就代表34歲。
請他寫出一套sop出來， 在自己還不會。 請照前輩的指導。
不要把步驟簡略
當你啥都不會，請照別人的指示 ，叫你做甚麼你就照做。
這就是基本條件。
看你都有回。 其實我很羨慕那個新人。
我沒人帶。
自己找線頭 ， 找該怎麼做，也許我有人帶也不會像現在這樣的那麼強大吧。
自己速度慢，我會去找人問，到底卡在哪。
學習速度慢， 很多是步驟都不清楚。
不清楚很多也是代表 ，他 。 不。想。照。你。講。的。去。做。你是甚麼咖，他要照他的方法。
這都只能給期限，逼。 要求該有的步驟一定要有。
為啥我知道 ，因為我三個職務都是自己摸索出來的。
步驟很重要。 還有要先啃過別人講的任何資訊。
你的那個第二任新人，其實也是聰明。
但就是油條。
不想去認真地學， 因覺得沒有差 。
認真學，不是這個德行。
頂多再給他一個月的時間，十月多他在學不會，就開始找下一個。
不用對他仁慈。
這樣講有點強勢，但確實是我體會出來的。
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