jeff789 wrote:
和主管溝通上用詞不當...(恕刪)
感覺樓主很宅，不愛溝通？
猜中給讚哦
不然養大樓主的爸媽或親友應該是有給建議而不是網上持續發文？
現在疫情不清楚，之前各單位的免費法律諮詢都能利用
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jeff789 wrote:
和主管溝通上用詞不當,惹主管生氣了,聯和其他同事排擠我,之後向主管賠不是很多次,仍没用,我就只好低調安份上我的班,可是主管趕儘殺絶,某天把我叫到會議室說資遺我,而且只到當天,資遺原因很爛,1.和同事人際關係不好,2.作的報表不是她想要的,没事前向她溝通(之前開會明明叫我自己想想) ,我當然不接受,主管回無需我同意,公司只要通知即可,不歡而散
第2天我用line請假,主管回:公司昨天己通報勞工局資遺你了,下午我就去勞工局寫調解單了,原因公司莫虛有理由資遺,勞工局回:約2至3週後會寄出席調解給雙方.
先作些準備,請問:
1.我該準備些什麼
2.若公司願意多給錢合解,我要開多少錢
3.調解氣氛大致如何,
4.有什麼要注意的
感恩個位大大無私分享
忽然想到國中物理學到的 Bernoulli's principle，XXX 定律，XXX 中譯名稱的諧音！
你還真是冷幽默...
偶爾搞笑一下嘛
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勞動基準法第11條也明定了終止勞動契約的條件,除此以外,資方無法隨意終止勞工之勞動契約(俗稱炒魷魚,學名"資遣"),否則抵觸憲法.
如果資方確實合乎上開勞動基準法11條之規定,且也依法實施資遣,確實無需勞工之同意.
至於你的問題粗淺回答如下:
1.我該準備些什麼
資方資遣你,需由對方舉證合法資遣的證明,務必請對方提出你不適任之證明(很重要)
2.若公司願意多給錢合解,我要開多少錢
若確認資方資遣你依法有據,請公司依法付你資遣(特休及謀職假等值費用、資遣費等),千萬別想要藉此獅子大開口.
3.調解氣氛大致如何,
調解氣氛大都是令人不愉快的,調解人員不會管誰對誰錯,只會一味的想法游說各方退讓,千萬不要動氣.
4.有什麼要注意的
如果堅持立場,注意不要被對方或調解員唬住而退縮,記得一定要心平氣和,調解不成大不了進訴訟.
平心而論,資遣是雙輸的局面,對資方及勞方都有一定的殺傷力.先不說資方的資遣方式合不合法,你有沒有想過為什麼是你?從你字裡行間的描述看來,你自己也應該有相當大的問題, 趁這段時間好好反省一下自已.
另外,你另一篇文章有提到公司潦草的資遣,讓你措手不及收拾個人物品,且事後遭公司收走,關於這點,記得在調解時也要提出來,請公司返還你個人的物品.
基於憲法的保障,公司要依法資遣勞工是很困難的,但實務上都是很潦草就解決了,因為通常勞方不懂、不想、不會爭取.除非資方真的可以證明虧損,但通常都是以不適任為由資遣,可是光"不適任"很難當理由資遣勞工,法院會看資方對於不適任勞工有沒有施予培訓、教育等方式,讓勞工有改進的機會,需得在"用盡"一切改進勞工方式皆無成效,才能以不適任資遣,這點資方其實滿吃虧的,如果無法證明,勞工甚至可以打確認關係訴訟,贏了還能繼續工作.
jeff789 wrote:
和主管溝通上用詞不當,惹主管生氣了,聯和其他同事排擠我,之後向主管賠不是很多次,仍没用,我就只好低調安份上我的班,可是主管趕儘殺絶,某天把我叫到會議室說資遺我,而且只到當天,資遺原因很爛,1.和同事人際關係不好,2.作的報表不是她想要的,没事前向她溝通(之前開會明明叫我自己想想) ,我當然不接受,主管回無需我同意,公司只要通知即可,不歡而散
第2天我用line請假,主管回:公司昨天己通報勞工局資遺你了,下午我就去勞工局寫調解單了,原因公司莫虛有理由資遺,勞工局回:約2至3週後會寄出席調解給雙方.
先作些準備,請問:
1.我該準備些什麼
2.若公司願意多給錢合解,我要開多少錢
3.調解氣氛大致如何,
4.有什麼要注意的
感恩個位大大無私分享
