初任大公司稽核好沒方向啊！

蘭陽橋鄉村別墅

221分

21樓

蘭陽橋鄉村別墅

個人積分：221分

文章編號：52093451

你們的稽核是落實做嗎?
我之前待過的公司稽核老實說就是在"作資料"
通常有些人會很皮資料給的很慢~~
拿上面去壓他就好了~~

單眼、單車、單身旅行

543分

22樓

單眼、單車、單身旅行

個人積分：543分

文章編號：52094971

harrypopo wrote:
我可能會因為幫忙銷售端的流程找到改善方法
因為流程變簡單了，讓每個業務每天少上班一個小時...(恕刪)

我還沒看過稽核會簡化作業流程的, 都只有增加流程的檢核啊, 能分享一下嗎??

SoxFan1999

38分

23樓

SoxFan1999

個人積分：38分

文章編號：52098319

稽核有沒有上頭重視/支持會差很多!
就版主所說的
每提報告一次就被罵一次
那表示老闆很希望從你的報告中看到一些現場的情況(但是沒看到)
以我的認知
提出改善流程是現場單位的責任
你應該著重於觀察/發現問題點
當然這就要靠多方面進行
除了基本功之外
能否取得現場單位信任
甚至做久了,有幾個內線情報網
都是稽核可以善用的手段

題外話
一般稽核人員的待遇如何?
如果只有挨罵又吃力不討好,待遇又不佳的話
那又何必

我應該告他嗎

84分

24樓

我應該告他嗎

個人積分：84分

文章編號：52100439

不懂裝懂就是稽核

3個月前跟你說要改善下列事項開單

3個月後又跟你說你這樣不行還是開單

專業學識屁

神也是你鬼也是你

最神奇的是稽核都是同一人

(此部門非常多人還是他是沒人才了嗎)

badsupper

467分

25樓

badsupper

個人積分：467分

文章編號：52101831

單眼、單車、單身旅行 wrote:
我還沒看過稽核會簡化...(恕刪)

這就是對公司的了解程度

以ISO來說

什麼叫做三階文件

就是標準作業書

標準作業書對於機器而言

就是操作手冊嗎?

如何將一整本的操作手冊

簡化成一張紙就能說明一切

並且讓新人容易上手

這就必須靠經驗累積

當然~~老一輩會很討厭這樣

因為那是他們經驗換來的

但

認真說來

減少人事成本

也必須由此下手

tottihao

10分

26樓

tottihao

個人積分：10分

文章編號：52103694

如果有稽核一來工作量就增加的想法
那就代表平常沒有做好程序所以才在稽核前補資料
那這樣稽核真的有達到效果嗎
所以重點是啥應該很清楚了吧

初任大公司稽核好沒方向啊！

小惡魔新聞台

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