朋友開飲料店要我出資

7分

21樓

個人積分：7分

文章編號：61447342

小規模不建議合夥，大家分的不多的情況下，主事者早晚會心疲力盡，兩人關係也會容易變掛，除非你跟他白紙黑字說賺回幾個資本額後會慢慢減少持股比例讓回給他以表鼓勵，一來他也比較有動力去賺，二來你回收時間減少，風險也減少，不然很難持久！你自己心態也要調整成這是你額外多賺錢的投資機會，沒有你朋友這樣幫你辛勞，你也無其他管道多賺這些多出來的錢，這樣才比較容易雙贏！

蜻蜓拿鐵

57分

22樓

蜻蜓拿鐵

個人積分：57分

文章編號：61447468

小鼻子小眼睛成就不了大事業~

如果你是他的唯一(有限)投資人，
那就簽吧，
5萬小錢，
投資就不要再多過問，
支持他就好~

合約的重點是責任有限，
不只是法律責任，
還有虧損問題，
一定要載明~

shu0812

20分

23樓

shu0812

個人積分：20分

文章編號：61447543

說真的如果你要把錢拿出來投資"朋友"
就要做好以下兩種覺悟
1.錢拿不會來機會相當相當高
2.少了一個"朋友"
如果是我不是自己的事業要拿錢出來投資還是算了吧
避免真的"人財兩失"~~

dfcsdfcs

53分

24樓

dfcsdfcs

個人積分：53分

文章編號：61448175

為你喝采 wrote:
不好意思,我跟我朋...(恕刪)

算法仍然在坑...
公式你只有拿到450/月顯示，
你獲取利潤為純淨利之7成後，再扣除人事3萬後的3成，

以分紅百分比，揣測總資本額如下
50,000(投資)/0.3(你七成中的三成)=167,000(你5萬+朋友11萬7，共七成)

167,000/0.7=約240,000 (資本總額)

故 240,000 - 167,000 = 73,000(他表哥出資三成)

依照甲方的方式
杯數100基數
他表哥獲利如下....
20x100x26=52,000
52,000-2,000-5,000=45,000
45,000x0.3=13,500

你獲利如下.....
20x100x26=52000
52000-2000-5000=45000
45000x0.7=31,500
31,500-30,000=1,500
1,500x0.3=450

他獲利如下
1,500-450=1,050

你不覺得為什麼他表哥不用負擔他人事成本的3萬呢??
表哥出資7萬3，獲得利潤13500 ??
投報率18.5% ，半年回本
你出資5萬，獲得利潤450 ??
投報率 0.9% ，9年回本

公平嗎??
不是說好兩個坑你一個，還會有什麼可能性??

正確應為
45,000 - 30,000 (人事) = 15,000 (純淨利)
15,000x0.3 = 4,500 (表哥三成分紅)
15,000-4,500=10,500 (他與你七成分紅)
10,500x0.3=3,150 (你得三成)

你覺得你有沒有被坑????
連算數都沒仔細算，先不要說你被佔便宜。

你有沒有覺得你數學老師在你後面哭??

davidho

231分

25樓

davidho

個人積分：231分

文章編號：61448218

為你喝采 wrote:
不好意思,我跟我朋...(恕刪)

記得若你是有去到店看店上班的話,記得要討論怎先算薪水,也要把這筆當成一般員工費用看待
之前有朋友出資30%(做會計辭掉幫店做事),他的朋友出資70%(做保險業)

結果做保險那個很誇張,認為我朋友到店工作似乎理所當然(未額外支薪)
每月盈餘他就以,3:7拆帳....等於我朋友出力都未算薪
可看店出力的都我朋友,但保險那位從不來店幫忙,最後弄的不歡而散了

linyonk

7分

26樓

linyonk

個人積分：7分

文章編號：61448739

dfcsdfcs wrote:
你獲利如下.....
20x100x26=52000
52000-2000-5000=45000
45000x0.7=31,500
31,500-30,000=1,500
1,500x0.3=450
他獲利如下
1,500-450=1,050
你不覺得為什麼他表哥不用負擔他人事成本的3萬呢??
表哥出資7萬3，獲得利潤13500 ??
投報率18.5% ，半年回本
你出資5萬，獲得利潤450 ??
投報率 0.9% ，9年回本
公平嗎??
正確應為
45,000 - 30,000 (人事) = 15,000 (純淨利)
15,000x0.3 = 4,500 (表哥三成分紅)
15,000-4,500=10,500 (他與你七成分紅)
10,500x0.3=3,150 (你得三成)......(恕刪)

正解!!

若依此算法,在不考量其他多出來的成本,只要一天平均賣低於95杯的話...你就沒得分紅了
但若賣的愈多,朋友又不匡你的話....獲利是不錯...

人事$30000(1個員工嗎?),1天工作10小時
100杯=平均一小時要賣10杯
200杯=平均一小時要賣20杯
若生意好的話,腳手要快哦!

祝生意興隆...

davidhsu0905

0分

27樓

davidhsu0905

個人積分：0分

文章編號：61449053

只能說...畫大餅扮家家酒......

你朋友一定是跟你說:你只要拿錢出來，什麼都不用做，每個月就還有錢可以拿什麼的!@#$%^

話說~拿5萬塊買個人生經歷也可以是說相當的划算啦，讓你做個創業美夢，了解人情冷暖，5萬是很便宜的。
很多人花的都是你的10倍甚至100倍才學到教訓。
這是人生上很便宜的投資，去做吧!

這樣說吧~
光生財器具就不止5萬了(都用二手貨) 攤車、保溫桶、煮茶的大鐵鍋、冰箱、快速爐、調杯、第一次租金、店押金、招牌、第一次進貨成本(新店家沒什麼人一開始就願意跟你做月結)
零零總總加一加，生財器具+第一個月的基本營業開銷最少也要15萬-30萬
使用空間最少要2-4坪

5萬老實說只夠夜市擺攤自己顧的費用，根本開不起飲料攤，更別說請人顧。

人事3萬請個沒經驗的，超貴的。請個有經驗的日夜校工讀做過飲料店的時薪130*8小時*26天也不過27040
了不起再掛個全勤獎金2000(全勤不掛會有常請假不來的風險) 也不過29040

生意上最基本的拆帳當然是:總營收-總成本(進貨+人事+管銷)=淨利淨利再稅後才做拆帳 (他表哥憑什麼拆帳? 顧問嗎? )

進貨要跟誰進? 價錢? 品質? 現金月結是否有價差? 什麼東西只能現金? 帶不帶發票有價差嗎?
貨款沒付誰要負法律責任???

以上都是創業前最基本要思考的問題!

5萬買創業經驗是便宜的，不過花5萬去上幾堂創業的專業課程學到的或許比這多，至少不會少個朋友!
資本額不超過50萬的創業基本上不要合資，至少決策時不必囉嗦，小資本的創業初期一般營收少問題多，合資容易出糾紛
況且~花五萬那麼好賺，對方不會想辦法去貸個10萬一次還可以開個兩家賺更快! 還跟你花時間打合約...

自己好好想想吧! 有問題歡迎私訊