booboo123 wrote:
如題; 公司最高權限...(恕刪)


那你認為他該做什麼工作呢?
你在講哪間公司?甚麼性質?
還是在影射某高層?

booboo123 wrote:
如題; 公司最高權...(恕刪)

雖然你被酸的很慘
但是從好處想,你會問這問題,已經踏入了向上管理的思維了
把導正主管的不作為或是亂作為,視為一種自我挑戰
這比大部分的技能都難的多
學得箇中精髓,如同打通任督二脈
雖無法保證職場一帆風順
但過程會讓人學會用更寬廣的視角看人事物
最高權限管理者:
像郭台銘 張忠謀的人嗎?

只是你如何得知他沒在工作?
好像很久以前有一位剛踏出社會的年輕人,問老闆說你都不用做事情,我們在這裡搬東西很辛苦的概念。( ̄∇ ̄)

xattacker wrote:
最高權限管理者:像...(恕刪)


小弟曾經有幸跟郭先生開會...
晚上19:00開始
郭先生20:00到場
會議開到快24:00
郭先生隔天還坐私人飛機
飛去參加一個08:00開始的研討會
會議結束前點名幾位副總明天一起參加
有些副總當晚就出發去目的地了

郭先生體力真的很好
對工作的認真的程度
更令小弟汗顏
chunchiahsieh wrote:
郭先生體力真的很好


有些人天生異於常人不自覺

我大學有個教機構的教授他不瞭解為什麼人要睡到六小時以上

他每天最多睡4小時
而且靜不下來

我發覺很多老闆屬這類
本身又靜不下來
只好一直做做做做做做(重點是別人覺得他很辛苦,其實他本身不覺得累)
從大公司到小工廠這種人我都發現有

管理者不該做事吧!?

管理者該做的是正確的決定,
而不是做事,
如果因為努力做事,
沒有好好花時間做好正確的決定與策略,
會讓所有做事的人的努力都變成白忙!!
其實我的真實身分,是個詩人!!
高層主管最重要的工作應該是 培養接班人跟判斷5~10年後的方向吧

如果高層主管還跳下來陪你們做事情,那我想這間公司也不用待了,因為這公司沒人才居然還讓高層主管動手做...
主管跟一般員工的差別在,主管只分派上面交代的事等領功,就這樣而且沒其他功用了
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