延伸， wrote:
實在的人是不是不能當老闆...(恕刪)
能不能给高薪，和实在不实在没有关系。
说穿了，就是三个重点：
1. 企业有获利成长的空间
2. 员工能为企业创造价值，而且不容易被取代
3. 就业市场活络，员工有别的选择
第一很简单，如果企业都活不下去了，自然没有办法加薪。如果企业没有获利成长的空间，自然会想办法降低成本，
第二是供需问题，第三是市场经济。
台湾职场的问题，主要在于一和三。
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小彥0403 wrote:
貢獻這詞 講得容易
一樣是幫餐廳老闆每天進帳 十萬
一個是收銀員 一個是主廚
兩個員工都說幫老闆賺十萬 怎麼分
這尺度在老闆心裡
我不是老闆，但我的看法如下：
如果餐廳吸引客人的原因是主廚做的菜好吃，主廚值得高薪
若老闆捨不得給主廚高薪，主廚就跳槽或自己開店
如果餐廳好吃的秘訣是老闆研究出來(或花錢買來)的配方
主廚只是照老闆的配方做菜的話，主廚就不值得高薪
假設餐廳賺錢是來自於"收銀員"吸引客人？有這回事嘛？
好吧！有可能收銀員是辣妹、靠"事業線"吸引客人
那就可以給辣妹收銀員較一般收銀員還高的薪水
"人才" 和 "人力" 還是有區別的
如果能做的事，很容易找到別人來接手(取代)，那就是"人力"
如果能做的事，很不容易找到別人來接手(取代)，那就是"人才"
當然也不排除某些老闆，沒有能力區別 "人才" 和 "人力"
於是這些老闆會傾向於"成本"考量，只願用最低的薪水來雇用"人力"
也不是世界上的每一種事情都需要"人才"
例如收銀員，通常就只是一個"人力"的角色
而主廚，若能把菜做的好吸引客戶捧場的話，就是"人才"
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