現在先以最壞打算來看待,就先看人力是不是來混時間的,優先砍沒能力的人或做事理由一堆或遇事會閃的人,認真又事事都會才是營運重要資產,因事情要有人教跟有人帶,一些人只會基本的,這些人是難幫助公司的,這些人砍了再找也很快上任工作
PS:雖然以上這樣看是有點狠,只是要對自己狠(就收掉不做)還是對別人狠(營運還有希望)
廣告的事,建議優先美化行銷,再來就優先以花最少的錢為優先,如自己製作影片丟抖音.FB.YouTube.....等等,再來考慮要不要買廣告


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