公司營運不佳,應該砸錢做行銷還是先裁員止血?

現在這個年代你不搞短影音
就別學人家做生意了
推薦樓主看
沈帥波

這個網紅專注於中小企業經營,你可以找與自己企業類似的影片看,應有不小啟發
先看人力如何再考慮買廣告吧,如有業務沒辦法生產或生產率也導致虧本賣,也是沒辦法營運太久(看不少公司都把任何人看成很重要的資產,只是人才是最大的學問,好的人會讓運營或品質更好,差的人就算接再多業務也是會被玩完)
現在先以最壞打算來看待,就先看人力是不是來混時間的,優先砍沒能力的人或做事理由一堆或遇事會閃的人,認真又事事都會才是營運重要資產,因事情要有人教跟有人帶,一些人只會基本的,這些人是難幫助公司的,這些人砍了再找也很快上任工作
PS:雖然以上這樣看是有點狠,只是要對自己狠(就收掉不做)還是對別人狠(營運還有希望)

廣告的事,建議優先美化行銷,再來就優先以花最少的錢為優先,如自己製作影片丟抖音.FB.YouTube.....等等,再來考慮要不要買廣告
公司營運不佳,也不清楚是賣什麼產品?
開公司之前有做過市場調查?同類型競爭對手?市場已飽和?售價跟產品沒競爭力?
陌生開發新客戶的能力?老客戶跟新客戶的比例?國內市場還是國外市場?
什麼都沒有就不要急病亂投醫了,行銷公司要賺你錢,都會說的天花亂墜,不敢保證會成功.
Ryan ch
選你正解
樓主應該說明何種產品,下廣告未必有效,現在跟以前不一樣,多媒體太多,你有限的資金該壓哪裡?
我選1,答案你自己也講出來了
裁員就是慢性自殺
如題,手上資金不多,該怎麼選?
1.砸錢做廣告衝營收,有機會翻身
2.裁員壓縮成本保現金流,但沒新收入還是會倒

公司不大 話 , 可找多些人討論 . 讓每個員工都變 sales 推銷 增加門路 . 或無薪假 , 至於砸錢做廣告 有沒有用很難說 , 景氣如不好 , 砸錢做廣告 大家還是不會買的 .

靠行銷顧問 ?
難說 , 像錢給理財專員 也不一定安全 .
jiachichi wrote:
如題,手上資...(恕刪)
賣日常生活用品可以找網路評測yt合作,增加產品曝光度
根據我在工作的工地的垃圾桶撿到的管理學課本,
你做過SWOT分析、五力分析、BCG矩陣嗎?
jack4pda
沒錯!樓主的確應該先自己做這些評估,再考慮1.或2.或其他...,沒做好這些規劃,選1.行銷公司宰你是剛好....
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