當然要留一手老闆只會替自己想後路 不會替員工留後路 我上一個遇到的老闆就是無信之人想當初我離開上一個公司前 我的老闆還說得很好聽 感謝我對公司的付出以後如果沒工作要回公司的話歡迎我回去要我離開前交會新進人員 好險我只教1成因為我離開後 我老闆四處在外面亂放話 說我A公司錢 之類的難聽話我怎麼可能相信無信之人呢?天下烏鴉一樣黑 很多人從員工變成老闆就像換一個腦一樣開始壓榨
聲明:以下為個人淺見,僅供參考!本人底下管理近20位員工,雖然不是很多,但是也夠受的!而在每次的專業上、觀念上、態度上,小弟都是毫無保留。原因是,底下的人越能幹,自己就能越輕鬆。時間自然也越多。而時間多了之後,就能在工作上學習更多的專業。這是相輔相成的......如果只是為了不想被取代而留一手,大大自己也說了,"沒有什麼工作,是不能被取代的"。該來的就是會來......道不如提升自己,創造自己的價值,而非一昧的守成。迷之音:但是您可以"慢慢慢慢"的教,但是到頭來,還是教的完整比較好。不然他只懂一半,到時後沒做好,自己還要替他擦屁股.....得不償失阿蘋果貓咪 wrote:以前,一個剛開業的技...(恕刪)
不同意留一手1.你教了人,你會更有時間去學更重要的事2.你是一個可以帶人心的人,公司會更重用你3.教與學絕對是相長的4.對方會心存感激,至少不會心存怨恨,以後搞不好他就是你的老闆,世界非常小5.現在哪有哪個工作可以做個10年20年?能夠4年5年就算非常長了,要人家取代你之前搞不好你或他早就都先另圖高就,不如趁還有在一起的時候能結個良緣6.人家說留下好印象讓人探聽,超過40歲要找工作如果還要用104,那是非常悲哀的事,這就是人家說的"人脈"7.有一天你如果要創業,這些受過你恩惠的人,很有可能就是你的元老重臣大家都很聰明,絕對不會找一個很自私的人當老闆8.如果你的事情是三兩下就可以學去的,你該擔心的應該是你這樣的工作其實不適合作一輩子有一句老話說的非常好"吃虧便佔大便宜",路不要越走越窄
little7276 wrote:本人底下管理近20位員工,雖然不是很多,但是也夠受的!而在每次的專業上、觀念上、態度上,小弟都是毫無保留。原因是,底下的人越能幹,自己就能越輕鬆。時間自然也越多。而時間多了之後,就能在工作上學習更多的專業。...(恕刪) 同意觀點統一集團前總座徐重仁奮鬥了卅三年最後還不是被董事長的女婿取代...不管你留幾手,職位多高外人畢竟就是外人一家公司,從來就沒有不能取代的經營層只有不能取代的大股東眼光放遠,不斷學習不斷成長垮掉一個舞台,永遠會有第二個舞台等著你
說的也是,不管怎樣做,老闆要找人取代工作,我都無力招架。所以其實留不留一手,還是要看新人的態度,態度決定他自己的高度~有能力的新人,我留幾手他都能自己精進~我毫不保留,還是有人得不到,甚至有人無心學習。好的新人,我願意給他學習的機會。新人是我自己面試來的,就是感覺他是個聰明的小子,才讓他來學習~我不會保留專業的部分,希望雙方都能雙贏。