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弄個內部課程, 一方面達到法規福利, 一方面自以為給員工進修的恩惠,
故意忽視員工都有各自的家庭問題,
如果公司是花錢請外部專業講師上課, 至少員工犧牲家庭去進修還比較甘願點!
方法1
帶小孩去上課(我是認真的)
我也曾經帶小孩到公司開會, 然後我同事也跟著帶她小孩到公司開會, 之後主管就盡量不超時開會了
(超時開會如果有給加班費就一樣甘願點, 如果沒給加班費,不好意思那就是我的個人時間, 個人時間帶小孩不違法吧)
【前提→ 你的功能性在公司裡必須是無法被取代的, 不然主管可能會覺得你不配合想辦法把你弄走】
方法2
搬法律壓主管, 前面有網友提到勞基法的規定, 此外還可以再加送性平法
【前提→ 這是玉石俱焚的方法, 請確認自己已經不想做了且保證拿的到資遣費】
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Pan.tc328 wrote:
我就喜歡這樣
你做不出來,有問題,我來教
我也有做不完的事
妳上班來問,時間到下班,主管們在後面擦屁股
所以我都是告訴我下面的,要學可以,配合我的時間
另外同仁做不出,他多晚,我陪多晚..
有時要多為別人想想..
妳有家事,別人沒家事嗎??
我錢沒你多,為什麼我要早到晚退,為什麼要扛..
老闆時間也很貴,要找錢養一群人
老師,不管妳內部,外部,妳看看,聽聽8小時,你知道光是做PPT,教材整理還有Domain knowhow 你知道人家要花多少晚上整理??...(恕刪)
如果你是老闆
那你可以把公司收了不要做
不請人就不用花錢養一群人
給人請，這些煩惱都不會有
養家人就好
如果你是主管
那妳可以選賢與能
回去做基層照表操課輕鬆自如
倘若都不願意
就甘願一點該給的都給一給
可以推就推，不可以推就閃，閃不過就躲，躲不過就拖，好過背黑鍋。
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