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跳槽前，老闆及辦公室的人都認識我，加上前公司和現在的公司，技術上很多都很相像，自然駕輕就熟~
老鳥的問題，在我們公司也很常見，有好老鳥，也有爛老鳥，爛到連總經理都指揮不動的也有~
最爛的老鳥，沒工作效率，製造更多的麻煩~
但最終還是會被處理掉，有一種是逼到他幹不下去自動離開，一種是給遣散費~
這種人已經完全沒有工作效率，只會影響別人和拖垮戰力而已~
記得我來這邊已經兩年多了，已經有七個走了~
很愛唸又情續化的老鳥，但事情又做的還不錯~
這種只能好好的跟他講，有的還要低聲下氣拜託他們，畢竟這幾年人真的不好找~
不是很強又沒有其他人更優秀人可以替代的的幹部級老鳥，這個我最頭痛，老是在那邊打太極拳~
不過還好我跟總經理算是好朋友，我說不動的東西可以去請他說服~ 那些人還是比較怕總經理，因為他有砍掉人的權利~
但砍掉人會有許多問題，這真的要好好考慮，但大家也都希望工作有效率一點，不希望跟一堆爛人工作~
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先搞清楚那些高階主管是一派的,
接下來,被當小弟也沒關係,盡量找到核心人物去巴結,打進他們那圈,
人家說的,打狗也看主人...自然有部分主管對你會比較友善,
慢慢的消滅對手後, 要注意兔死狗烹.......
至於下屬.....
我只能說你還不夠硬,
都下屬了還怕他幹嘛,你也要開始拉些自己的班底進來,
現有的下屬如果有肯追隨你的,就拉起來好好用,
跟你唱反調的,找機會搞他,甚至逼走他,讓他知道誰是老大...
我前公司最難搞的部門就是,
舊主管太懦弱,導致裡面的工程師都敢跟部門主管大小聲,
後來換了一個主管,
第一天,就集合所有人,
先柔性勸導,告訴大家好好做,不會虧待大家,
誰要是搗亂,他一定第一個處理...
後來帶頭搗亂的資深課長,第一個被他開刀,
蒐集很多辦事不利,上班上網看電影,專案搞砸的實證,
降階降薪又調職,沒多久那位就走了......
拿離職威脅的人,他立刻都會答應離職,絲毫不給下屬反應時間,
立刻要他提辭呈,他一定簽...都傻住又縮了...後面都乖乖的,
反正現在找人也沒多難.........
相反的,好好幹的,全都調薪或升職...
都已經坐四望五了,
在公司內,對下屬要有一定的威嚴,對上司要有一定的信賴感,
對上對下沒應付好你很難生存...
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