ace0156bbb wrote:
為什麼在台灣公司連中...(恕刪)
不意外
反正起薪薪資都一樣
過了40歲之後
找工作靠人脈還比較實在
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有關失敗成本，學習成本問題，只要有SOP，按照制度，基本上再加上上頭把關，基本上可以避免。
所以老闆要的主管，不要太聰明，只要能聽話即可。其次在代工業，強調精簡人事成本，所以年資高，薪資高 都是老闆的在意的。科技業哪個不是前面說裁員，裁掉老員工，後面再招募新員工，好聽就是換血。
中年不用的原因也有的是產業替換，科技業十年一個轉換，十年前有AI 嗎？ 公司為了轉型生存，當然會找一批人取代原有的產品線。這些當初年輕奉獻給公司，全心投入，要轉換跑道談何容易？
許多公司不用年輕人，其實大都是因為主管年紀比中年人年輕，年輕主管會擔心管不動，卻不知這些中年人都是寶，如果可以挖掘出來，受益無窮，減少很多的失敗成本。當然這其中，兩邊的心態的要調整去適應。
過去在公司，就看出有的年輕主管不希望在會議中被經驗豐富的挑戰，挑戰他的權威，底下員工都在看，但年輕主管每下一個指令思考不周全，個性也急，最後出問題，都是把問題丟給中年人去善後，中年人也是很無奈，最後也走了。
其實，很多上層都會考慮用中年人，但現實是會問直接主管，大部分的直接主管答案都是否定的。
不過大部分的科技業，只要是一線廠的，基本上到中年後，荷包也賺得差不多了，除非不會守。據個人了解，這些人有的是抱著協助的心態，有的是打發時間，有的是不想背負壓力，他們都一腳踏入另一半棺材，這些工作對他們來說，沒有比珍惜當下陪伴家庭，更重要了。
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