defenderjoe wrote:
我今年45歲，本來在一家小公司擔任軟體工程師，後來公司組織縮編被資遣
考量45歲的年紀已經太老，無法再找到軟體工程師的工作，因此想去職訓局學一技之長
請問45歲沒有相關經驗，選哪一門職訓局課程比較好？
選哪一門 比較好？這是見人見智的問題
選電工相關的課程
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saber768 wrote:
台灣中年失業是幾十年陳腔濫調的問題
主因是企業都對中高齡歧視根本不是改改就服法能解決，除非強制跟原住民一樣員額保障制
新進員工沒有中高齡視為騎士一直罰錢
可以看這影片講企業怎樣裁員
最早只有HR與財務知道，裁員都裁做事的人，如研發生產銷售，HR與財務不動，其實財務才最該裁，因為沒有研發生產銷售，哪來的錢給財務管理?
沒有與其他部門討論，裁員就粗魯純短期財務觀點，看薪水高的人不順眼，而不會考慮未來公司長遠規劃，比如高階研發人員的重要性，公司資訊精密掌握對整體營收影響等等。
這種只看數字，然後給一個粗魯的配額逼各部門主管硬裁，小學畢業會加減乘除就能做了，不配當高管。
上次金融海嘯，美國不救雷曼兄弟卻救通用，就是因為有製造業才有金融業，金融是附在製造上面吸血的，要砍當然先砍金融。
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saber768 wrote:
台灣中年失業是幾十年陳腔濫調的問題
主因是企業都對中高齡歧視根本不是改改就服法能解決，除非強制跟原住民一樣員額保障制
新進員工沒有中高齡視為歧視一直罰錢
沒必要這樣，像日本對老人保障太好，剝削年輕人，造成老人與年輕人的對立，老人不工作卻拿走一切好處，這樣並不好。
我覺得要檢討的是制度上問題，這本IBM前總裁寫的誰說大象不會跳舞，他坦承討厭股市那套制度，讓他難以為公司做長遠規劃。
現在公司上市後，都要看股民是否喜歡財報，股民都短視近利，稍有得利就賣出。所以就變成財務長獨大，亂砍人節省短期薪資，財報看得到，股民喜歡就是對的；人才對公司長久經營重要性，財報看不到，就變成不重要。
誰說大象不會跳舞裡面也有裁員，但這位總裁還會說感謝員工的付出，實在公司狀況太壞不得已為之；現在似乎裁員都要把員工說成廢物，還要在他們臉上踩兩腳，實在差太多了。
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