揚州鶴背騎來慣 wrote:大推!可你下面又來個歡樂版囉!反正也永遠有白目的員工,完全不了解某些主管成功之道~Jackie1108 wrote:他以為甚麼事都很簡單,出一張嘴叫別人做就好了...(恕刪) 我以前出社會的前幾年,有段時間也認為主管出張嘴很簡單,反正做又不是他在做後來當小主管了才知道,出張嘴實在有夠難每個屬下隔一段時間就會有無法解決的問題,他就會來找我,要我出張嘴無論我做出甚麼決定,甚至是無法解決問題,要如何對老闆說明,就算是要唬爛老闆,也必須承受很大的壓力,萬一唬不過就慘了,出一張嘴去唬爛,壓力超大超累
其實個人認為,主管來找樓主之前,已經有兩個方案了。A,移除撥放後看其他影片的選項B,下載影片改放其他位置無償撥放並版權宣告看起來這兩個方案主管那邊都已經知道怎麼處理,從樓主的說法裡面看,主管已經很清楚的明示是『有語法可以控制的』,方案B只是真的不得行時的腹案,而且主管自己也知道該怎麼處理。我覺得主管不但不是無知,EQ也很高(不要小看那狀況下的喔喔喔),而且是整個狀況都掌握的很清楚。我真的建議樓主該和主管道歉這件事情。
xyzcomtw wrote:我是知道那主管知道要...(恕刪) 我看不懂哪邊是要付什麼錢......--------------『喔喔喔』在我看來是那主管在當下並不想與那個下屬去爭論些什麼,也就是說在那當下主管心中對於這件事情已經有一個結論,而且這個結論可能對於這個下屬而言是不好的。試想,如果這個主管自己真的是知道怎麼解決的話,結果會怎樣?他有沒有可能自己去找網頁設計開發部門?他有沒有可能自己修改網頁?別忘了,主管是這個下屬的主管,他也是別人的下屬,他有他自己主管交辦下來的事項必須處理的壓力。然後這個下屬兩天、兩個星期、兩個月後才發現原來這個東西已經被修改過了,修改成最上頭想要的模樣!自己渾然不知。在職場上,這個下屬就是這樣被黑掉的;想加薪沒這個人的份,被檢討時被第一個檢討,資遣時總是第一個被砍掉的。