我的意思是,就算不加薪,公司也要給他一個合理的理由,不能不回應。
『老闆的口頭禪就是,公司沒賺到什麼錢,景氣不好,大家辛苦一點,你們的貢獻我都有看到』

好熟悉的語句,我老闆也常這樣說,後面就開始畫大餅,具體方針一年多了還是一樣沒半個出來

憐憐憐 wrote:
如果一位員工待久了有點拿翹了
要跟老闆談條件談加薪
公司沒有回應就聯合其他員工搞小團體
更糟的是還上公司討論網說老闆怎麼樣的不好
做那麼多薪水才那麼少
如果是老闆你們選擇留或不留
因為已經算是資深核心的幹部
但不砍又怕影響老闆的威信制度

不知道貴公司有沒有針對員工做績效考核,看看老闆打他幾分?員工自己打幾分?讓老闆在報告中發現他的長處,如員工在報告中了解自己的缺點。
君顏甚厚,汝母知否?

madmn222 wrote:
我不明白拿翹的定義是...(恕刪)


如果你反省之後,發現一切都是因為自己對待員工的心態大有問題

導致核心幹部不滿,小團體輕易凝聚

公司有如散沙一盤,那你還是決定砍掉該幹部嗎?
憐憐憐 wrote:如果一位員工待久了有點拿翹了
要跟老闆談

薪水取決於價值
沒價值就砍了
留位子給其他人

有價值就加薪
不然換他砍
天南地北雙飛客 wrote:
薪水取決於價值
沒價值就砍了
留位子給其他人...(恕刪)


跟年資還是職位無關
有用又難以取代的就加薪留下,沒用還興風作浪的立馬滾蛋
員工拿翹及想加薪雖然嚴重
但是搞小團體的人決不能留
要拿翹及加薪是靠員工的本事
但搞小團體是小人的才能
如果我是老闆
先加薪
再找個理由解雇

人沒有缺點
隨隨便便都會留下把柄
如果他能撐過被盯的過程,也是個人材,薪沒有白加

以上純以老闆的角度來思考

如以我個人意見
這種老賊,行為非常惡劣
老闆不加薪歸不加薪
仗著資深就想為所欲為,走到哪都是個禍害
不滿可以自己走人
要不,等公司資遣
結黨私營的行為就是一種挑釁
不管如何,都站不住腳
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