台灣奧客 你贏了 難怪我們永遠脫離不了血汗工作(文長慎入)

pachiinko224 wrote:
基層主管的悲哀就是,下屬事情處理不好,你要去收尾
長官有任務交代,你要盡力完成,做不好要扛責任
鑒於台灣奧客已經接近到無法無天的地步
剛好手上有一些些權力,於是交代部屬
客戶無理要求,無須妥協
如果自認一切符合規定,就算奧客也無須讓步
但一般客戶我們還是要盡力服務

以上幾句,如果你是高階主管,一定無法苟同
但如果你是基層員工,一定拍手叫好

你這些話說的很不錯啊!

不過身為基層主管要注意一件事
部屬判斷奧客時拿捏的標準是什麼?
還是部屬告訴你那個客人是奧客
你就同意那是奧客?

下面這個網友說的,就是我想表達的意思
Juliansa wrote:
雖然我不知道實際的狀況如何,
但從一個主管的角度來看,今天有~0.5%的客戶群被下屬稱為奧客,
然後禮貌性地將這些客群設為拒絕往來戶,我會支持我的下屬。
如果有~5.0%克群被下屬稱為奧客然後禮貌性地將之設為拒絕往來戶,
那我會認為下屬的客群分類可能有失當之虞,應該會跟下屬好好詳談。
但不管什麼原因,下屬對客群以不禮貌的方式設為拒絕往來戶,
不論多少比例我都會希望下屬能給我個好理由,不然只能另請賢明。

技術相關的工作,是對企業用戶還是消費者?? 企業用戶就沒啥好說的,尤其是營業用戶,過年都得去服務。

工作內容與奧客對象,處理的時間跟麻煩程度不清楚,實在無法評論!!

照理說非工作時間要求服務,一般客服電話都很硬呀,一切看公司排;按照同理心,這個客人的要求是不是迫切的、必要的

我家這邊的有線電視,我曾在晚上8點多打電話去說遙控器壞了(他們客服好像是到晚上9點),然後工程人員15分鐘後送一個新的遙控器(100元),還幫我設定好。照理說,他們大可在第2天再送遙控器或是叫我自己去服務的櫃檯買,或許當天可能有工程人員在附近,或是公司知道沒有遙控器整個晚上就泡湯的,所以專程送個遙控器來,站在我的立場,我就很感激有線電當晚這樣的服務。

話說回來,我也是服務業,一整天下來,甚至一個月下來,遇到奧客的比例才1-2件,不要覺得委屈;
如果常遇到奧客,那表示產品或服務SOP有問題



pachiinko224 wrote:
本身雖然從事技術相...(恕刪)


最壞打算就是離職不幹.養了這些客人只有無限被刁
工作不就是這樣...大家還不是半夜12點跟外國客戶con call, 難道這是我們的上班時間?
非上班時間服務,就加收金額呀~~ 很多客人寧願加價
因為薪資成本沒有被合理加進去,如果三月的工期確要求你一個月完成,請問該如何算錢???
因為薪資成本沒有被合理加進去,如果三月的工期確要求你一個月完成,請問該如何算錢???
因為薪資成本沒有被合理加進去,如果三月的工期確要求你一個月完成,請問該如何算錢???

在台灣員工是責任制,所以作完是應該的,這樣合理嗎??
個人看法重賞之下必有勇夫,起碼要五個月的工錢,老闆該要求多少呢??
因為員工不敢要所以老闆的成本很低,可能只算2個月,所以大家就"相忍為國"吧!!
如果真的不合理, 相信你的主管應該也可以理解
但會要求你回覆的方式 要讓對方滿意
簡單的說, 你現在的做法只是製造問題讓你的主管幫你擦屁股
就跟你在抱怨的一樣
"下屬事情處理不好,你要去收尾
長官有任務交代,你要儘力完成,做不好要扛責任"

我無法幫你解決問題
但我可以跟你說, 你想再往上爬的話
你就一定要找到比目前更好的解決辦法

pachiinko224 wrote:
客戶無法接受,果然在下班時間客訴
客訴到長官都打來關心...我被釘的滿頭包

結論就是:
長官認為,客戶有要求,我們就要全力配合...
那怕要求不合理,基層主管就是要滿足用戶
讓客戶不斷客訴...就是你管理方式出了問題...
不適合管理,就換人做看看
My Flickr: www.flickr.com/photos/wuwaiter/

pachiinko224 wrote:
本身雖然從事技術相...(恕刪)


這種事 國內外皆有 ... 別把問題都推給台灣澳客 !

你橋不定,就是你能力的問題 ~

換人做做看 剛好而已

pachiinko224 wrote:
本身雖然從事技術相關的行業,但因為必須常跟用戶接觸
所以也算半個服務業
工作三年多,運氣好升職為一個小小基層主管
管的人不多,也不過十來個人,上面還有好幾個長官


基層主管的悲哀就是,下屬事情處理不好,你要去收尾
長官有任務交代,你要盡力完成,做不好要扛責任


鑒於台灣奧客已經接近到無法無天的地步
剛好手上有一些些權力,於是交代部屬


客戶無理要求,無須妥協
如果自認一切符合規定,就算奧客也無須讓步
但一般客戶我們還是要盡力服務

以上幾句,如果你是高階主管,一定無法苟同
但如果你是基層員工,一定拍手叫好

在我們公司也一樣,我的下屬因此不再被奧客氣到捶牆壁
但高層也被客訴單搞得想翻桌
現在人一點點不順他的意就客訴

今天就發生一件,用戶要求服務的時間並非上班時間
強烈要求我方一定要加班配合他,否則一定客訴
我詢問下屬是否有人願意加班協助
大家看到客戶這種強硬的口氣認為服務這客戶肯定被罵
所以都婉拒了,而我剛好也有事無法協助
我也請同仁跟用戶解釋,若平日上班時間無法配合,可以改約假日
我們假日都有人值班

客戶無法接受,果然在下班時間客訴
客訴到長官都打來關心...我被釘的滿頭包

結論就是:
長官認為,客戶有要求,我們就要全力配合...
那怕要求不合理,基層主管就是要滿足用戶
讓客戶不斷客訴...就是你管理方式出了問題...
不適合管理,就換人做看看

簡言之:以後只要客訴,我做不到讓客戶滿意,我工作就不保
如果我要保住工作,就要用同樣方式為威嚇我下屬去處理

恭喜你 奧客 你贏了 我為了五斗米折腰
也恭喜你....成為讓多數人成為血汗勞工的幫兇
因為你...加上那些以客為尊的長官....我們這些基層就得讓不合理變為合理


管理沒有那麼簡單..
如果你不能承上啟下. 管理好部屬,服務好客戶 做好夾心餅乾該做的事.
那你憑什麼當基層主管? 為何公司非得讓你,而不是讓其他人當基層主管?
你得想一想.
是啊
我們台灣的制度不就是如此,所以很多行業被玩爛了 也不意外

你可以和上面說,客戶的合約內無下班時間也要維護的項目
公司下班時間派人過去等於是公司賠錢
但基於該客戶是公司重要客戶以及服務精神,我們下班時間配合也ok
但請給我資源讓派去的工程師,能有雙倍加班費及雙倍補休

如果能拿到這樣的條件,你去和下面說 應該就會有人願意去了
如果上面不給,那也沒關係
和下屬說,能配合假日加班者,今年考績一定是a
如果還是沒人要配合
只好用爛招了

大家都不配合,砍個1~2個最爛的
然後找有點年紀缺錢、要養家又聽話的進來做
以後要加班,就凹他
很多主管不就都這樣玩
職場上你要大家都討好,那是不可能的
只是累死自己而已

有些主管是根本不太做事,有事就轉給下面的人做
屎給下面擔,功勞主管的

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