常遇到很多部門人員,職責內的工作不會主動做,都要別部門的人一再提醒,提醒時會很有禮貌說:"抱歉忘記了,這幾天會補做"但是一星期過了,依然沒做。但是卻常看到那部門人員在聊天。真心認為部門主管對一個部門的風氣影響很大。主管很散的,整個部門都很散。主管很嚴的,卻沒有整個部門都仔細。
01001010110 wrote:**************************************更 APR 28,2018沒想到有人說到了,小女子待的是海運相關產業的一間小小公司。 某些地方來看,主管很囉唆,但是應該也不是沒有原因.
任何一位新進員工到職,我都會要求先按照以前的標準流程作業,包含信件數值的1,000,000那一個(,)點都要標記,讓收件人可以很清楚的看懂數值,不需要算多少個0,文書作業原本就是有一套標準,妳是新鮮人,等以後經歷累積就了,妳也會這樣要求新進人員的。另外要求桌面整齊是5S標準懂嗎?不知道問古歌大神吧! 01001010110 wrote:依著大學所學專業知識...(恕刪)
01001010110 wrote:**************************************更 APR 28,2018 midnightages wrote:某些地方來看,主管很囉唆,但是應該也不是沒有原因. 我常說一句話一個人如果連小事都做不好別人很難相信他會把大事做好
之前公司有同事,老是不受控制,愛用自己方式做事,跟他說了N遍 也不鳥我們,成天就抱怨薪水低可是又不離職,只會抱怨其他同事擺爛 老闆沒擔當等等...有天他又凸槌了,老闆問我為什麼我比較資深,沒有事先防止,我也很不爽的回老闆,如果他今天歸我管我請他做什麼 他都有執行的話,那他出包我扛我沒話說,但每次跟她說啥都不鳥我,我為什麼要幫他扛.
01001010110 wrote:所以我不解校稿時怎麼擺放到底有何差別,左邊右邊而已。本身是介意主管龜毛的「個性」。主管工作10幾年,很多注意事項自有他的道理沒錯,但因此管東管西,管許多微小事情真的很受不了。(恕刪) 你應該是直接問主管為什麼要這樣?有什麼用意?而不是上01來抱怨...我也主管也知道菜鳥都不聽話的..但一開始讓菜鳥自由發揮..最後只會導致他們最後工作定性了..然後呢...工作效率低下...改不回來了...我也管小事..連字的大小寫格式字體我都管...原因是..因為"菜鳥"的做事方式相對慢,沒效率..而且常常工作是"窮忙"不知道在忙什麼..即使我覺得一個上午就能完成的事,總要變成1天才能完成,出來的結果只會拖累別人的進度...但總會說我很忙很忙,事情很多做不完..問"菜鳥"在忙什麼,也只會回一堆雜事,叫他們細數出來雜事也回答不出來..要他們把工作清單列出也列不出來..這是做事差不多的狀態..做什麼都不知道..小事都做不好..根本不期待你做大事..基本上己把這樣的人才當成癈人使用..就是不會有前途的...