CC1311 wrote:
秉公處理當然也不錯
不要對別人嚴苛 對自己放寬 那也OK
最怕是嚴以待人~寬以待己 那就累了
底下找到機會一定弄你,就不要被別人抓到把柄
你說的沒錯
但這要看事情情節嚴重性而定
如果只是上班時間上上網，或MSN，到處串門子
這是人之常情，那到是沒什麼關係
但利用公司資源，去兼職，接案子
這種事是可大可小
賺個幾千元，或許是無傷大雅
但賺個數萬或更多，有那間公司願意讓員工這麼做呢?
身為管理職主管而不去處理，那叫做失職了
個人積分：2589分
文章編號：39655603
個人積分：128分
文章編號：39655705
個人積分：53分
文章編號：39656124
個人積分：28分
文章編號：39656503
個人積分：1分
文章編號：39657843
CC1311 wrote:
凡走過必留下痕跡..........
但我覺得今日留一線 他日好相見
你要用很GY嚴苛去刁別人
以後別人一樣這麼嚴苛去刁你
找到機會電屎你或挖洞給你跳
你難到多少都不用公司的資源做私人事嗎~~嘿嘿
大大您好
謝謝您的回覆
其實,我的管理方式一直以來只有幾個重點
用心對待工做,對自己負責,高道德標準
其實,我們公司真的很自由,最少和我以前是員工時比起來,現在我帶的員工都很自由
上班時要FB/MSN/看影片/上網站,都OK,因為我們工作含有企劃提案,所以網路資源一向都很自由使用
而且,只要能做好自己的工作,原則上都是OK的
而我自己,真的是能做到公平的不使用公司資源做私人事情
我要寄私人信件,都會和公司買郵票和信封,而這也是公司認同的
所以我想這對我來說不是問題
但,我其實不想去苛求別人,我只希望大家好好的工作,吧自己和單位/公司,推向更好的成果
然後,大家可以多賺錢或得到工作成就感....
個人積分：24分
文章編號：39658017
個人積分：1分
文章編號：39658500
我學到很多東西,也看到很多想法,包含一些我從來都沒想過的
也針對幾點回覆一下大家
1)
雖然說他是公司的老臣,但這指的是他們"舊公司",其實本來他的公司是老闆另外成立的一間,但因為經營不善,所以被並回我自己原本的公司,而我在本家公司待了很多年了。
而他們原本的公司,一直賠錢,然後原本的主管都走人了,所以被併回來後,在沒主管之下,運行了一陣子後,都沒有起色,而老闆也無多餘心力去帶他們,一直在想要整個單位裁光或是大力整頓,所以才問我要不要去接這個位子。
後續就是老臣們的怪觀念和我帶領方式間的磨合,同時也有些人是願意做事,一同努力的,慢慢做出了一點成績。
說真的,留下來的老臣真的很不用心工作,能推就推,能閃就閃........
2)
今天我有在工作確認時,先問了一下老臣,知不知道公機內的檔案是誰的?他回說不知道。或許我沒有足夠的證據,也或許我誤會他了,但如前面幾位大大說的,其實相處久了,誰是那種人,大約都知
3)
我其實是很沒厚黑的能力的,我應會先和老闆說明我看到的情形,然後公開和大家說,請大家使用公機時要留意,非公司專案的東西,請不要在公司做,而公司是有明文嚴格禁止兼差的,請大家要留意
4)
其實我還有很多管理上的問題或趣事,有機會希望可以分享給大家,也學習大家的想法和建議
如果別的大大有經驗要分享,小弟也很熱於學習
謝謝大家
個人積分：101分
文章編號：39658670
個人積分：289分
文章編號：39660444
個人積分：5分
文章編號：39660675
1.開會時直接對大家說：營業維艱，即日起公司資源不准私案使用，如果抓到記警告，三次開除，(公司要額外支出電費)
(勿指名道姓)一視同仁
過去就算了，至少以後也不用擔心其他人也效法(可能其他人也有接案，你沒抓到而已)
開會時說出來，如有人發話，假日來使用，看他要不要付公司電費/冷氣費/電腦使用費
2.直接公告定案，如有聲音反對，就請他直接找老闆談談，你愛莫能助，深表同情
有些事情你私下說才會怕東怕西，怕觀感
公歸公，斯歸私，以前沒有的規章，不代表之後不能有新的
------------------------------------
公司有公司的立場，該怎做就怎做
公司和員工一定要有一個明確的一條線，超越這條線
就必須有堅硬的態度才能建立公司和你的威信
