老牧大人 wrote:有多少人是抱著只求...(恕刪) 所謂盡忠職守無錯就已是有功完全不犯錯就已經是難得的人才了多少官等高的長官難免都會犯錯什麼是上進心?什麼是積極心?所謂不在其位不謀其職爭功倭過,越權辦事,才是大問題如果公司長官或制度,無法創造機會讓員工表現是公司的問題?還是員工的問題?不是員工十項全能,但全都半桶水才叫將才能把事辦得完滿,毫無瑕疵,這種員工長官不升他,都代表長官不識人
"目前先給妳這樣的數字,日後看表現調整至這職位應有的薪水"當妳聽信這謊言,努力了近3個月確實也比前人做得多了,但薪水卻沒有調整過,那就會變成只求準時上下班、做完份內事、按時領薪水的心態了。發現不少公司都把新接任此職位的員工降薪,新人比離職的舊人少個數千元,以此節省公司人事成本,這樣員工根本不會多努力為公司付出!
我只能說26K...這機會成本真的太低了...(要人不走..交心,環境,薪水,如果這環境自己都想走怎麼讓人想待下來?找出問題點,跟志同道合的夥伴)今天我們買一片雞排...會不會到處比價?這攤不買,我換一攤有差嗎?工作很多時候要制度化...''個人''覺得只要有績效就要有賞,而且要及時(有時候激勵不一定是錢,肯定的話也可以給予妳很大的動力(我就吃這一套...)你做的事情要讓員工知道,如果持續都有辦法激勵,這樣離職機會就會低很多...可是台灣企業多有有功無賞,犯錯賠償的陋習...這個觀念下去,代價就是劣幣逐良幣,想做事的做不了事...只想整天混實際上如果一間企業也不求多強,只要高手有幾個...其他當作穩穩的螺絲釘就好了,沒有癌細胞,就會蒸蒸日上,當然如果你有能力聘請更多人才,你的生意會上漲更快。我只能說如果大家都能本分做好自己的事情,那麼你就一定可以是一間平均值以上的公司了...
gameman01 wrote:槍打出頭鳥~~~這...(恕刪) ...真TMD真理阿+!多做多錯,做錯出包後,是檢討...WTF...下一句是.....牆倒眾人推凡事自私些,為自己奮鬥,為公司看情況、飯碗