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不是用時間談專業，你錯了，
既使是員工也不該是這樣的心態，
至少也該做個一年以上才去談升遷的問題，
你當初應徵進公司就是給你這個職位，
這個職位就是缺人幹，你做了半年以後就要談升遷，
那試問你半年前應徵時，為何不直接跟公司談你想做的是現在想升遷後的職位，
才半年而已...公司當初應徵你就是缺這職位，你剛過試用期後然後就來跟公司說升遷...
>>> 缺的是做這份工作的人~不是職位~就算當初錄取沒談好~錄取後不能拿貢獻條件再談嗎
還振振有詞，無言薯條了!
>>> 真童心用詞....
告訴你，對我們這種沙場上衝了二十多年的人來說，半年是短暫到不行的一個時間點，
>>> 那是你的環境~用時間去看一個人的價值~在我的環境~老闆為了留人~進公司有貢獻馬上升職是常有的事情~
我們不會只幹半年就去想其他的職位，若這樣我們半年前就是直接應徵半年後想升遷的工作了...
我們這輩的人從來不說自己能力多好，升遷都是老闆跑來叫我們升遷的，
而且老闆會告訴我們，今後就拜託你接下這重擔了...
私心想請問樓主，上一個工作是為什麼想換??
>>> 這又是另一個問題了~感覺是想挖甚麼...不過真的越扯越多~只能確認跟專業沒關係~跟老闆處的好~跟現在工作沒關係~是環境問題~現在工作的環境很好~
然後住樓主升遷成功，順便回報給關心你的版上朋友知道茶
>>> 謝謝你~也替其他朋友謝謝你~
cool_bear wrote:
不是用時間談專業，...(恕刪)
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也非常謝謝你的建議~
我發現針對你這個專案例子很棒~做這個專業~我有點投機取巧了~因為我跑來請教大家了....XD
其實我也有再想怎麼應對~老闆會說甚麼~
我懂你說的談升遷的經驗談
因為我懂老闆的想法~老闆是目標和成果取向~做得好~就會給能給的~不需要去巴結和狗腿~這很和我的味~
他找人會找能做的~不是找有證書的~我覺得很慶幸遇到這樣的老闆~
所以我希望可以拿老闆希望看到的東西去談~若表現得出來讓老闆知道~相信老闆會懂~只是對於social實在不在行~
說資歷~其實是比上不足~比下有餘~只是我這半年看到的是~我可以做得比前人好~對未來的貢獻是有信心達到老闆要的(因為我知道這公司需要甚麼~也驗證了的確需要)
kevin872646 wrote:
就事論事 我不管你...(恕刪)
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Ted_shen wrote:
我了解你的用數據說話...(恕刪)
再講一次，數據最客觀
打同事的臉又如何？你談薪水同事也在旁邊談嗎？
數據可以讓老闆最直接了解你的貢獻程度，幫他賺多少錢，省多少時間，然後判斷是否要幫你加薪？幅度要調3%還是20%？
結果你要講什麼：我覺得自己能力強啦、老闆也知道、未來可以怎樣等等的。講難聽一點，然後呢？
如果你是老闆，你怎麼判斷員工真的像他描述的那麼好?老闆在乎都是大面向的問題，他哪在乎某個員工的小心思？
附帶一提，我也是從事顧問業
我是很贊成你去主動提加薪，半年又如何？
要是你半年就已經處理掉前人一年都無法解決的案子，你就直接show給老闆看，這建案省了多少時間，讓老闆去思考一下。
賣老講句經驗談，你現在去談，要立即調薪或許是有點難度，但是對於一年後調薪的幅度卻是有幫助的。
顧問業.....你不提的話，老闆應該很久才會幫你加薪。鼓起勇氣去談吧
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Ted_shen wrote:
想問一下有經驗的大...(恕刪)
樓主了解公司的薪資及升遷制度嗎?
現在的薪資跟一般業界水準相比是否差異很大?
面談的時候主管有承諾任何薪資或升遷上的獎勵嗎?
如果不升遷或加薪樓主會如何做?
如果升遷或加薪的附加條件樓主不能接受會如何做?
以上是要談之前應該先想的,
工作表現反而是其次.
樓主想把個人工作成績反映在薪資上是可以理解的,
但如果這段時間工作表現好要加薪,
那如果加薪後表現不如預期可以接受降薪嗎?
或是薪資調整到跟前人一樣後,
前人的表現比較好時,
是要你降薪還是前人加薪?
工作一種長期的累積,
前人的薪資不一定是呈現他現在的表現,
有可能當年蜀中無大將是他獨撐大局,
或是多年來在公司慢慢累積的成績,
也可能他有好的學經歷,
進公司的起薪就是高...
所以樓主不能只把自己這段時間表現比前人好當作是調薪升遷的唯一理由.
樓主既然有主管的經驗,
那應該對與部屬談薪資跟升遷的問題有一定的經驗,
可以將心比心的想你的主管會考慮面向才對.
新工作做了半年,
說長不長說短不短,
你可以說主管應該可以了解你的能力,
但反過來說,
你也應該瞭解主管的為人處事及公司的文化,
現在是不是可以談的時機跟談的方法大概知道吧...
最後,
我的經驗是會吵的小孩有糖吃,
跟主管談自己對薪資的意見雖然不見得立即有效,
但只要表現不差,
有得到主管的歡心或認同,
有調薪或升遷機會主管還是會優先考慮的啦!
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