iamaminimalist wrote:這部門主管不是瞎子是...(恕刪) 不好意思,恕我直言你們是怎樣的公司啊?為什麼某個部門主管糟糕到快要到被老闆換掉,她底下的職員也混到打瞌睡?感覺這部門從主管到職員都在擺爛是故意為之!很少看到從部門主管到職員都在等老闆開除的
升了一個不適任的人當主管了,當主管若仍然把事情攬在手上做不懂放權,那他回去當職員就好了。若你仍覺得這主管是可造之材,找 HR 花錢讓他去上管理課。課程進度、行為改善計劃等。或選幾本管理書籍,每週跟他討論心得感想及對現況如何改善。 若他真的不行,那也只好降回去非主管職。至於瞌睡蟲你得趕快處理,你都看到了我相信同層樓的同事也全部都看到了,他已經開始影響別部門的員工了。放任他繼續這樣,其它員工會怎麼想? 我也來睡覺就好啦,反正主管、主管的主管看到也很同意啊 (你不講就是默許) ,對吧!別部門的主管要求自己的下屬不要睡,下屬就會說:「[樓主] 都不管了,你管那麼多幹什麼?」更何況快領年終了,瞌睡蟲每天睡覺還可以爽爽領獎金,過完年部門就大概少1/3,有能力的會先走。先找 HR 來討論如何處理、再抓主管來一起討論;最後找瞌睡蟲自己來寫績效改善計劃 (一定要讓他自己寫),沒達到自己寫的績效就再見。若他真的有背景,HR 就會說了;此時叫 HR 把想辦法把蟲放到別層別間外派或干脆居家,不然你會養了整窩的蟲。不處理裝死到最後最後,你的主管就會出面處理你了。不教而殺謂之虐;不戒視成謂之暴;慢令致期謂之賊。不先教他們怎麼做事就私底下打爛考績或炒了他,那你的員工學不會如何長大。