統一木瓜牛奶 wrote:
我相信2~3個年輕人 戰力不輸一個5萬多的企劃高手
其實我覺得這個思維應該有點問題，高手不是叫假的。
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統一木瓜牛奶 wrote:
不,我們的規定只是要守時打卡
但也不是要你在辦公室爽爽吹冷氣喝咖啡
我會對進來的員工說明目前的公司情況和短期目標,我不要你進來只是等跳槽的!
我只能以這個條件去找適合的人選,資本主義社會沒那麼多藉口跟理由......(恕刪)
統一木瓜牛奶 wrote:
請一個4萬多的行銷計畫,我都沒領那麼多,也沒那個權限......
不如撥10萬當獎金去大學,請大學生做專題爭取.........(目前想這樣)
在公司成長的情況下,薪水的確無上限
我能做的就只有給一個底線而已
面對那些1~2年經驗的我的權限可能只開的到36K
那些沒經驗剛畢業的就.......
我不知道請他們的效益在哪.....大家都知道讀書和職場現況差很多.....(恕刪)
看來樓主身為一位基層小主管，在面試新人時，手上的籌碼很有限。
剛好我也是個基層小主管，以我過來人的經驗跟你分享一下
小主管就是夾心餅乾，上層有很多不合理的要求，即使你做得到，
但請考慮清楚是否要照此要求100%去要求下面的助理
你一定要拿捏好尺度。這就是所謂的上有政策，下有對策。
例如，薪水30K，公司要求你做到45K的程度
我通常只會做到40K就好，畢竟公司總是喜歡把"責任制"無限上綱
(當你做到45K，下次就是要求你50K的標準了)
當面議新人時，你也知道公司只能給30K，千萬不要認為新人要像你一樣做到40K
他們能做到30K-35K，你就該謝天謝地了.......
若新人只能做到25K，也不要苛責他，鼓勵他嘗議新的方式來改善工作效率
人都是需要時間學習的，
公司不可能每次不投資就能請到人才的。
統一木瓜牛奶 wrote:
POWER在轉換效率上 85%算是很不錯的, 多個1% 成本可能要多5~10%
我請不起95%的頂尖人才
但是78~85%的請個3個總該可以 .........(恕刪)
第一次面議新人或是助理
但我建議你將標準降到70%-80%
對你來說會比較好
因為我曾經也請到一個85分的助理，她上手後我也呈卷宗請副總加薪，
但公司卻只加了一點點薪水而已。後來當85分助理請辭時，
副總要我留她，我當時沒留她，因為她值得去找更好的工作。
後來我找助理，我都只要求65分-70分就好，因為公司給不起糖果，
那80分助理的短暫停留，就長遠來講，只會讓公司貪得無厭.........
對我對助理來講，都不是好事
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你要找的是"嘗試想要進入這一個行業的人"
只有這樣的人才會滿足你開出的任何一項需求條件.
因為"薪水和工作時間"不是他的重點.
他想要的是在短時間弄懂這個行業在做甚麼.適不適合他繼續投資(或是另行創業?).
而跳脫這個範圍的人.
不就只是想要找個錢多事少離家近的工作做就好了.
或許你現在仍有熱情.
但是問問你的心.
若是有更高薪且更有機會的他公司職缺你是否仍會繼續待在原公司陪著老闆打拼?
這個答案或許就是最終的答案了.
你能接受挑戰訓練你的能力.
壓抑自己的需求來更快達到目的.我猜你是做得到.
而當你成為大家眼中的高手(因為你如上段有著熱情)的時候.
你會認為2-3個小毛頭就可以合併起來打發你的思想與工作經驗?
我是站在 "不行" 的那一派.
承認你的想法.新鮮的想法可以帶來很多不同的元素.
但是這些想法沒有經過老手的整理.只會變成一串元素眾多眼花撩亂的案子.
當然.除非這幾個小毛頭有著天生的好運或是本身就有著精準的思維例外..
舉個 近期蜘蛛人2的例子.
裏頭的反派多達三組.在未上映前有人毒舌這麼多的內容在2個小時內要交代.似乎這部片
會是這系列的敗筆.
上映後.當然有人會覺得故事交代不夠.
但是呢~
有著另一群的聲音:導演的敘事內容安插流暢.把眾人的眼光帶入劇情而不是在旁挑毛病.
回到話題.這個價格和工作內容和薪水實在不相符.應該加入 針對表現後的加給 給予適當的
能力贊同.
雖然你工作多時且好不容易升官.但是沒有說你下面的人薪水不能比你高.
因為他有著你也承認你沒有的新思維等特質.
而你缺的薪水.應該找老闆要去.......
薪水和官階是自己要來的.
別覺得要來的飯不香.拿到實際的錢才是真的..
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