gsm962229 wrote:但沒做多久都走了 ...(恕刪) 現在年輕人雖然吃苦耐勞差一點,但是電腦技能學歷等等都還是不錯的,但是他們自我意識比較高,要有技巧才能留住人,首先要能讓他們學的到東西能成長,定期每半年幾千塊的外部課程就送去學習,每一年花個上萬送卡內基圓桌一類去培訓,花錢在他身上比給錢更有效一百倍,不要讓他們覺得沒有未來,再來是要敢委以重任,有些國外客戶啥的就讓他們去協助處理,有些困難的PROJECT就丟給他,花300元去幫他印幾盒名片讓他覺得有頭有臉,老闆要適當接見詢問他對公司經營的看法,適當的獎勵是必要的,認可與加薪升職是最有用的,錢多不多沒關係,畢竟很多年輕人家境都不錯,你一個月多給他2000,一年就2萬多塊,頭銜從組長課長到經理等等,公司花沒多少錢,但是就能讓他有成就感,做起事來也賣力,最終練就一個能獨當一面的狠角色,10年後他年薪也應該超過60K,結婚生子以後就穩穩的鎖在公司了,這樣的人多累積幾個以後,公司就穩如泰山,底下的人會去執行所有的事,主管經營層會去想公司未來該怎麼做,老闆要考慮今天要去哪裡打高爾夫球
哀~75年次以後的都衰小~遇到馬的22k方案...搞到老闆給起薪只要高於22k...好像就很佛殊不知年輕人想法情願起薪高一點有面子~以後即使調很少...在1-3年內跟同窗比還能夠拿出檯面~反正就說公司沒賺錢現在搞成低起薪常態~大家做滿一年沒調就閃~公司又要再重新培養人惡性循環....
設備產業就是這樣 近30年了沒啥改變客人指定要台灣生產 大陸交機要配合他們的規劃很多機台根本沒法在場內完就被客戶逼著先出機 到客戶場地完成你能拒絕嗎 能不甩她嗎 當然不能 一次60~70條線可以養活我們這700多個家庭出差人員60~100很正常 但是工作就是一個字 硬