職場EQ與工作能力...有人跟類似的人共事過嗎?

本人於一間不到10人的小店做內勤

公司成員:
老闆一家 內勤 工程人員

因為跟老闆家人共事 自然有老闆自家人護自家人的問題...
但他們一家人都不錯 雖然都很愛碎念 但不至於小心眼

剛進公司時 是過年後
只有一位做3年左右的工程人員 一周後 多請到一位跟我同年紀的學徒
一個月後...一位非常資深的工程人員回鍋(他與一位內勤 及 做3年的工程人員都曾共事過)
加起來是3位工程人員....

資深工程人員的工作能力人人認可 認真負責不偷懶
(心情普通以上時)也很熱心幫忙

大概3個月後...學徒跟著做3年的工程人員一起離職...
資深工程人員獨撐幾個月後...一聲不響的走人
一個月後...又被老闆娘勸回來...

過不久...就請到一位有相關經驗的工程人員
但那位同仁...做1個月就離開了......



雖然每個人離職都有不同的理由
但他們都有相同的問題..."那位資深工程人員很難相處"

很快到了秋冬 人不好請 又正逢旺季 業務量增加
資深工程人員身上開始出現痠痛情形
他也越來越陰晴不定...
心情好的時候會跟大家開玩笑 心情差的時候就一句話也不說
常常搞不清他生氣的點 眾人只能瞎猜

漸漸的...我開始聽說過去及現在 別人與資深工程人員那位所發生的事情
“老闆向他交代業務 他一句話也不說 直接往門口走”
“客戶送禮 人人有份 老闆娘要拿給他 他只說一句“我不要”
“大家都知道他做工程很累 有時老闆要去幫他 他車開著就自己走了”
"在外人面前瞪老闆"

當大家在討論他時 都一直說他個性奇怪 好像心裡有什麼解不開的結
但我一直認為他是個沈悶的好人 只是要花比較多時間找方法跟他應對...
(雖然現在我改變觀點了==)
公司確實一直有些固有問題存在 不能把錯全怪在他身上


終於在某天....
老闆準備要跟那位資深工程人員一起出去裝機
出發前 因為有客人 老闆跟客人講解 就沒一起去
講解後..老闆娘催老闆趕快跟上...老闆就出門了
過不久...老闆就傳訊給大家說...那位資深員工又不做了

我看到老闆娘很生氣..好像被氣哭的樣...
跟我們內勤抱怨...
老闆只是因為有客人 沒跟那位資深工程師一起出發
等老闆到的時候 他就直接跟老闆說不幹了 走人

事後客人說...那位資深工程人員 到了就馬上裝機(那機器很難裝)
但機器沒有裝在客人想要的位置 客人請他拆掉重裝

他好像認為 老闆沒事先跟他說好 害他白費力氣 不爽 就不幹了...

然後..那位資深工程人員回來收東西
原本以為老闆娘還會再跟他談 跟他解釋誤會 但這次沒有...
小公司裡每個人都很重要,我想他已經有想自己當老闆的心態了,
老闆應該有一定的人脈,何不試著外包工程?
無言到極點 wrote:
本人於一間不...(恕刪)

把3年與剛進來的新人找回來吧
有技術沒EQ工程師或主管.
只會搞亂公司工廠氣氛.
新人.來一個搞走一個.
請一百人也不夠用.
產能永遠盪在那.
上面的人還傻傻不知道



他只是想擺老和耍特權

簡單說,喜歡享受被慰留的感覺


公司一堆這種人

無言到極點 wrote:
本人於一間不到10人...(恕刪)


他是請你吃飯那個嗎??
這算是"恃才傲物"嗎?

若這種同事我會保持中立冷處理,不與之深交,公事公辨
即便本性不惡,但陰晴不定的個性極端自我,同事實在沒有忍受的必要
你混一口飯吃,別人也是

都這麼大的人了,心性已定要改變很難
所謂江山易改本性難移,基因缺陷有時是沒救的
這種工程技術不像藝術工藝,終就還是脫離不了服務層面,如此態度對自己的發展是很不利的

在我看來請這位人員回鍋是個錯誤的決定=>對公司有破壞力的員工
他定位應急外包case論件計酬就好

技術出身的老闆,通常管理能力上會顯得較為不足
也許資深工程人員還在想,怎麼在這種人手下做事也不一定,所以才常常一付不耐煩

我開始覺得妳當初是有點不得不賣面子的心理壓力
inconceivability wrote:
這算是"恃才傲物"嗎...(恕刪)


我的心情從欣慰 (他把我當朋友耶)

轉成

囧爆了 (沒處理好該不會缺工!? )


好像我的錯一樣~~吶喊
還好..只是事後常被拿來開玩笑而已
沒有這麼大影響力..也不是壓死駱駝的最後一根稻草
無言到極點 wrote:
本人於一間不到10人...(恕刪)


說真的...我認為是那位師傅不會想
你們老闆一家已經算不錯了
制度是可以改善的!
但掌權者的性格~
卻是不可能改變的...

若我家董娘有同樣的脾氣
我相信!我會非常珍惜這段緣分
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